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Est ce la revanche du Kaizen sur l’innovation ?
7 May 2020Read moreEn me replongeant à nouveau dans le livre de Masaaki Imai “Kaizen, la clé de la compétitivité japonaise” écrit il y a bientôt 40 ans, je me suis demandé si nous n’étions pas aller trop loin dans l’innovation à outrance. Dans cette croissance exponentielle que nous venons de connaître depuis plus de 10 ans, stoppée brutalement par cette crise sanitaire,
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Sondage sur les pratiques Lean post crise : 55% estiment que ca va changer la manière de faire du Lean
3 May 2020Read moreMai 2020. En cette période de crise sanitaire et économique, nous avons voulu savoir comment mesurer l’impact de cette crise sur les pratiques LEAN et l’efficacité de nos entreprises. Un sondage anonyme a été envoyé à une population ciblée de 350 personnes ce qui nous a permis d’avoir les réponses d’une centaine de Directeurs Lean, de DG, de directeurs d’usines,
Premières leçons de la crise pour les entreprises
5 April 2020Read moreQu’allez vous tirer de positif de cette crise exceptionnelle dans les entreprises ? En vrac, voici nos 20 premiers éléments de réponse après nos échanges avec des dizaines de managers ces derniers jours…N’hésitez pas à commenter et enrichir ci dessous ! Prenez soin de vous, de vos proches et de vos equipes 💪
Lean Escape Game Géant chez Airbus
29 February 2020Read moreApilean a construit et animé un Escape Game Géant chez Airbus le mois dernier. Objectif : sensibiliser au Lean / Système de production une communauté de 250 managers (35 tables de 7 ou 8 personnes). Ils ont ainsi pu découvrir des thèmes Lean, des principes, des objectifs…Un ancrage fort tout en s’amusant pendant une heure. Pari réussi. Un super moment
A Bercy pour parler d’usine 4.0 lors de la journée de la filière auto
10 December 2019Read moreLe 2 décembre, Carlos Cardoso (Apilean) a eu le plaisir d’animer une table ronde au Ministère de l’Economie lors de la journée de filière automobile organisée par la PFA. Le thème était “améliorer sa performance opérationnelle avec l’usine 4.0”. Séquence interactive avec 3 questions posées aux presque 200 personnes dans la salle. Un énorme merci à nos 3 intervenants pour
