Nous croyons dans l’amélioration et la pérennisation des résultats par une approche innovante, collaborative et Happy. Les femmes et les hommes travaillent ensemble, grandissent et prennent du plaisir à améliorer leur performance.
Vivez enfin une démarche Lean & Soft skills où collaboratif, frugalité et simplicité redonne du sens aux actions !
Lancez ou relancez vos démarches Lean grâce à l’intelligence collective et la Happy Attitude 🙂
« Avec Apilean on imagine, on crée, on co-crée, on écrit, on regarde, on dessine, on écoute, on observe, on développe, on partage, on se nourrit, on joue, on apprend, on analyse, on résout, on solutionne, on se trompe, on recommence, on interagit, on bouge, on anime, on facilite, on s’amuse pour améliorer avec vous votre performance ».
Carlos Cardoso, fondateur de Apilean.
Nos actualités
Est ce la revanche du Kaizen sur l’innovation ?
En me replongeant à nouveau dans le livre de Masaaki Imai « Kaizen, la clé de la compétitivité japonaise » écrit il y a bientôt 40 ans, je me suis demandé si nous n’étions pas aller trop loin dans l’innovation à outrance. Dans cette croissance exponentielle que nous venons de connaître...
7 mai 202002
Sondage sur les pratiques Lean post crise : 55% estiment que ca va changer la manière de faire du Lean
En cette période de crise sanitaire et économique, nous avons voulu savoir à travers un sondage comment mesurer l’impact de cette crise sur les pratiques LEAN et l’efficacité de nos entreprises. Ce sondage anonyme a été envoyé à une population ciblée de 350 personnes ce qui nous a permis...
3 mai 2020
Premières leçons de la crise pour les entreprises
Qu’allez vous tirer de positif de cette crise exceptionnelle dans les entreprises ? En vrac, voici nos 20 premiers éléments de réponse après nos échanges avec des dizaines de managers ces derniers jours…N’hésitez pas à commenter et enrichir ci dessous ! Prenez soin de vous, de vos proches et...
5 avril 2020
Lean Escape Game Géant chez Airbus
Apilean a construit et animé un Escape Game Géant chez Airbus le mois dernier. Objectif : sensibiliser au Lean / Système de production une communauté de 250 managers (35 tables de 7 ou 8 personnes). Ils ont ainsi pu découvrir des thèmes Lean, des principes, des objectifs…Un ancrage fort...
29 février 2020
