formation
Apilean, organisme de formation certifié Qualiopi, vous ouvre de nouveaux horizons et vous aide à construire et animer vos parcours de formation SUR–MESURE adapté à vos attentes.
Vous vous demandez …
Comment concevoir des formations engageantes qui permettent de motiver les apprenants ?
Comment mettre en place des formations innovantes et ludiques au service des apprenants ?
Comment créer et développer un parcours sur-mesure adapté à mes besoins et à mes équipes ?
Où trouver ou former des animateurs expérimentés qui donneront du sens et du peps à mes formations ?
NOUS VOUS ACCOMPAGNONS…
Quel que soit le format de la formation : en présentiel, à distance, en mode hybride (blended learning), augmenté (phygital ou pas)
Conception
de A à Z de parcours formation en partant de l’analyse des besoins jusqu’au déploiement de la formation, en s’appuyant sur la méthode ADDIE
adaptation
de nos modules de formation déjà existants à vos couleurs pour du vrai SUR-MESURE. Nous avons aujourd’hui plus d’une centaine de modules.
Nous pouvons aussi faire évoluer vos formations en les rendant plus attractives et en mettant les apprenants au centre du parcours
animation
avec des formateurs opérationnels dotés d’une réelle capacité d’animation en présentiel et en distanciel.
Ces facilitateurs et coachs ont à cœur de donner du sens aux messages transmis et s’assurent de l’intégration des savoirs par les apprenants
Notre méthode de conception de formation : ADDIE
- A nalyse des besoins & contenus avec les experts
- D esign et ingénierie pédagogique du parcours de formation (macro/micro)
- D éveloppement et production de toutes les ressources pédagogiques (supports PPT, vidéos, jeux, études…)
- I mplantation : mise à disposition auprès des formateurs internes ou sur la plateforme de formation
- E valuation du dispositif global avec ses mises à jour
La Happy Touch qui fait la différence en formation ?
NOTRE RECETTE :
Animer sans blabla et sans slides et passer par le JEU pour atteindre vos ENJEUX 😄
En éveillant les différents sens grâce à la vidéo, la musique, l’expérimentation.. Et en créant des émotions qui favorisent les ancrages et les apprentissages !
LES INGRÉDIENTS :
Modalités variées et innovantes : codev, escape game, serious game, apprentissage entre pairs, brainstorming, World Café, MOOC, AFEST, des ateliers Ludo pédagogiques (jeux de cartes, jeux de rôles).
Intention pédagogique : pédagogie inversée pour rendre les apprenants actifs (zéro slide, apprenant au cœur du dispositif pour plus d’efficacité).
Accessible à tous : de l’opérateur au directeur, du collaborateur au chef de service… nos formations permettent l’acquisition des sujets sur un temps long ou un temps court pour favoriser le transfert de connaissance.
Une large palette d’expertise pour construire à vos cotés LE parcours de formation adapté à votre contexte & besoin en terme de développement de compétences
Animer le Lean
En fonction de l’analyse de vos besoins, les objectifs pédagogiques peuvent s’orienter vers :
- Devenir un manager de proximité Lean
- Devenir un relais Lean certifié (White Belt, Yellow Belt, Green Blet et Black Belt Lean, 100% on Line ou en présentiel)
- Appliquer le lean dans les fonctions supports
- Appliquer le Lean aux Achats
- Devenir Organisateurs Industriels
Digital & Blended Learning
En fonction de l’analyse de vos besoins, les objectifs pédagogiques peuvent s’orienter vers :
- Digitaliser une formation à distance
- Animer une classe virtuelle
- Utiliser les outils collaboratifs
- Savoir engager les apprenants
- Etre formateur à distance
- Savoir évaluer une formation
- Animer à distance (4x 2,5h)
Gestion d'ateliers au quotidien
En fonction de l’analyse de vos besoins, les objectifs pédagogiques peuvent s’orienter vers :
- Savoir observer un poste de travail
- Pratiquer le gemba walk
- Animer les 5S
- Créer un management visuel
- Standardiser un poste de travail
- Mettre en place des écoles d’habileté technique et des pupitres de dextérité
- Améliorer l’ergonomie des postes
- Mettre en place des équipes autonomes
- Animer des chantiers kaizen et/ou rouge/vert
- Savoir mesurer les séquences opératoires
- Gérer les Animations à Intervalles Courts (AIC)…
Lean Digital et Usine 4.0
En fonction de l’analyse de vos besoins, les objectifs pédagogiques peuvent s’orienter vers :
- Savoir mettre en place un système de production digitalisé
- Animer un séminaire 4.0
- Savoir digitaliser des modes operatoires
Performance des machines
En fonction de l’analyse de vos besoins, les objectifs pédagogiques peuvent s’orienter vers :
- Manager la performance des Moyens (MPM)
- Lancer la Total Productive Maintenance (TPM)
- Réaliser un SMED
- Animer la maintenance autonome
- Animer la maintenance préventive
- Savoir réorganiser un service maintenance
- Identifier votre machine pénalisante
- Construire un AMDEC Moyen
Optimisation des processus
En fonction de l’analyse de vos besoins, les objectifs pédagogiques peuvent s’orienter vers :
- Réaliser un Reengineering des processus
- Optimiser un processus
- Ecouter le client
- Lancer un Obeya ou comment optimiser vos revues de projets
- Savoir analyser les risques
- Améliorer un processus ADV
Management & Soft Skills
En fonction de l’analyse de vos besoins, les objectifs pédagogiques peuvent s’orienter vers :
- Devenir manager coach
- Savoir télétravailler
- Mobiliser ses collaborateurs à distance
- Devenir un manager leader
- Comprendre les défis du management intergénérationnel
- Savoir mieux travailler ensemble
- Savoir communiquer
- Savoir faire un feedback
- Pratiquer l’écoute active
- Gérer ses émotions
- Gérer un entretien individuel
- Savoir gérer la polyvalence
- Savoir déléguer
- Devenir coach
- Pratiquer la CNV
- Pratiquer le Fast Codev
- Animer un World café à distance
- Devenir manager hybride
- Devenir manager entrepreneur
Gestion de la performance
En fonction de l’analyse de vos besoins, les objectifs pédagogiques peuvent s’orienter vers :
- Savoir déployer des objectifs (Hoshin Kanri)
- Mettre en place des KPI
- Mettre en place des Animations à Intervalles courts (AIC)
- Savoir mettre en place une animation visuel
- Créer Des Balance Score Cards
- Savoir mesurer les niveaux de maturités des équipes autonomes
Sécurité & santé au travail
En fonction de l’analyse de vos besoins, les outils que nous utilisons peuvent s’orienter vers :
Ergonomie
- Savoir coter ergonomiquement un poste
- Réaliser un chantier Kaizen Ergo
- Réaliser un audit sécurité
Sécurité et risques professionnels physiques
- Savoir observer un poste de travail
- Savoir élaborer un processus de sécurité
- Savoir traiter les problèmes sécurité
- Appliquer les bons gestes et les bonnes postes postures
Santé mentale au travail et risques psychosociaux et organisationnels
- Réaliser un diagnostic RPS en entreprise
- Décliner un plan d’action
- Sensibiliser et former les équipes aux questions de santé mentale au travail
- Rédiger et mettre à jour les DUERP (documents uniques d’évaluation et de prévention des risques professionnels)
- Former et sensibiliser vos équipes à la prévention du harcèlement moral
- Modéliser vos processus de prévention sur la question des risques psychosociaux
- Formation à la relation d’écoute et d’aide
QVCT (qualité de vie et des conditions de travail)
Management de la qualité
En fonction de l’analyse de vos besoins, les objectifs pédagogiques peuvent s’orienter vers :
- Savoir résoudre un problème
- Savoir rédiger un A3, un QC Story ou un 8D
- Savoir faire un 5 pourquoi
- Pratiquer les outils d’analyse de la qualité
- Créer des Boucles Courtes
- Lancer le QRQC Meeting (Quick Response Quality Control)
- Lancer le QRQC Ligne
- Savoir remplir une Matrice Qualité Assurance
- Mettre en place des Poka Yoke
- Construire une AMDEC
- Piloter avec un DMAIC
- Lancer un kaizen board
Gestion des flux
En fonction de l’analyse de vos besoins, les objectifs pédagogiques peuvent s’orienter vers :
- Lancer une démarche Juste à temps (JAT)
- Savoir réaliser une Value Stream Mapping (VSM)
- Piloter la gestion des approvisionnement
- Piloter le PIC/PDP
- Mettre en place un Kanban
- Construire une strike zone
- Lancer une démarche Monozokuri
- Analyse une Supply Chain
- Faire un audit logistique MMOG LE
Efficacité professionnelle
En fonction de l’analyse de vos besoins, les objectifs pédagogiques peuvent s’orienter vers :
- Gérer son stress
- Optimiser sa mémoire
- Savoir utiliser les 8 étapes de Kotter pour animer le changement
- Savoir utiliser Teams
- Savoir utiliser la facilitation graphique
- Animer un atelier Design Thinking
Modalités de nos formations sur mesure
- Prérequis : aucun prérequis en terme de compétences (quizz de positionnement prévu au démarrage)
- Durée : en fonction de chaque module
- Modalités d’accès : nous contacter par mail : contact@apilean.com
- Délai d’accès à la formation : la durée varie fonction de l’envergure de votre projet
- Méthodes pédagogiques utilisées : présentiel, distanciel, pédagogie inversée, gamification, supports de formation, vidéos, jeux…
- Modalités d’évaluation : évaluation diagnostique, formative, sommative, mise en situation
- Tarif : sur devis en fonction de l’analyse du cahier des charges
Notre Apilab
Pour concevoir et animer vos formations en plein cœur de Paris, l’Apilab est à votre disposition.
Quelques exemples en live !
FORMATION TPM
FORMATION PROJET
FORMATION GREEN BELT
FORMATION SOFT SKILLS À DISTANCE
Notre démarche qualité
Nos formations sont certifiées pour vous apporter le meilleur et peuvent être financées par vos OPCO et CPF.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap :
La loi du 5 septembre 2018 pour la « liberté de choisir son avenir professionnel » a pour objectif de faciliter l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicap.
Notre organisme tente de donner à tous les mêmes chances d’accéder ou de maintenir l’emploi.
Notre référent PSH : Carlos Cardoso
Apilean est datadock et est enregistrée sous le numéro de déclaration d’activité n°11755895375 auprès du préfet de région d’Ile-de-France.
Personnes formées par an
%
De stagiaires satisfaits
%
De recommandation
date : décembre 2023
Nos clients heureux témoignent
Nous apprécions la coopération avec Apilean et ses Apileaners en raison du professionnalisme et de la capacité d’adaptation dont ils font preuve. Ils nous apportent également une vraie expertise dans le domaine du learning, complémentaire à celle que nous avons en interne.
Ilona
Manufacturing Academy Manager, RENAULT
Apilean nous a accompagné dans la création d’un programme de formation destiné à nos managers et fonctions support afin de déployer standards et bonnes pratiques Lean.. Ce programme de 9 jours sur 3 ans sans Powepoint, mêlant théorie et surtout pratique terrain a connu un vrai succès auprès des 150 collaborateurs !
Nicolas Jouille
Plant Manager, BOBST
Le challenge à relever: réaliser un Mooc sur le thème de l’Industrie du Futur. J’ai pu apprécier l’expertise et le profssionnalisme d’Apilean dans l’élaboration du Mooc et les apprennants ont largement exprimé leur satisfaction. Je recommande notamment Sonia Vieira, l’Apileaner en charge de l’ingénierie pédagogique.
Patrick Le Men
Directeur CFA & Ingénieurs 2000
Démarrons l'aventure ensemble
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