être apilean

Qui sommes-nous ?

Apilean est un cabinet de conseil en performance opérationnelle qui valorise le collaboratif, le fun et donne du sens aux actions entreprises ensemble.

Nous vous accompagnons pour mener à bien vos projets, améliorer votre performance dans la durée grâce à des prestations à forte valeur ajoutée autour de 3 expertises complémentaires :

  • Le LEAN MANAGEMENT, excellence opérationnelle en usine comme dans les bureaux 
  • Les SOFT SKILLS, compétences de savoir-être professionnel 
  • La FORMATION SUR-MESURE, création et animation de formations ou de parcours pédagogiques innovants en présentiel, à distance ou en mode hybride

Si nous nous développons chaque jour un peu plus chez nos clients, c’est parce que nous travaillons tout autant sur leur satisfaction que l’amélioration de nos compétences et la recherche permanente des meilleures pratiques en matière de lean, de soft skills et de pratiques pédagogiques.

Carlos Cardoso & Grégory Geneste

Nos convictions

Notre expérience et les benchmarks réalisés nous ont convaincu que le conseil seul ne suffit pas. Pour rendre une démarche d’excellence opérationnelle pérenne, il faut un système d’apprentissage continu pour les collaborateurs, avoir les bonnes postures managériales et obtenir des petites victoires sur le terrain.

Management

Embarquer la Direction et ses équipes

Garantir la transparence sur la stratégie, la performance et les objectifs

Dynamiser les pratiques managériales

Développer l’autonomie & la responsabilisation

Préparer le changement en douceur (nemawashi) 

Posture

Placer l’homme au cœur des attentions

Être sur le terrain et à l’écoute

Savoir dire bienvenue aux problèmes

Parler avec des faits et des données

Prôner le collaboratif et l’épanouissement de tous

Créer un bon climat et être exemplaire 

Méthodes & Outils

Améliorer la qualité à travers une capacité de résolution de problèmes

Manager au quotidien sa performance au plus proche du terrain

Doper la performance des équipements

Optimiser les flux et processus

Développer les pratiques digitales 

Notre définition de l’excellence opérationnelle ou du lean

PHILOSOPHIE visant à la création de VALEUR pour le CLIENT et les COLLABORATEURS. Cette démarche d’AMELIORATION CONTINUE vise à augmenter les COMPETENCES des parties prenantes pour qu’elles améliorent elles-mêmes la PERFORMANCE globale de leur entité.

6 PRINCIPES DIRECTEURS :

1. Remettre en cause en permanence (Challenge) en se focalisant sur ce qui est important et en étant créatif

2. Chercher sans cesse les faits et les causes des problèmes (Genchi Genbutsu) et aller là où ca se passe (Gemba)

3. Améliorer sans cesse les choses (Kaizen) avec des petits pas

4. Créer un bon climat avec les collaborateurs

5. Travailler en équipe et favoriser l’épanouissement de tous

6. Aborder simultanément les Muda (Eliminer les gaspillages), Mura (limiter les variabilités) et Muri (ne pas pousser l’homme et les machines au delà de leurs limites naturelles)

L’application systématique de ces pratiques permet d’améliorer la satisfaction Client, le bien être des collaborateurs, l’impact environnemental et par conséquent la performance globale de l’entreprise.

definition excellence operationnelle et lean management

En route vers la performance opérationnelle !

Depuis 2013 notre démarche d’amélioration continue vise donc à combiner Management, Posture et Méthode. Pour vous accompagner dans ce processus, nos Apileaners, consultants experts dans leur domaine, engagent à vos cotés avec passion des actions de Conseil en performance opérationnelle, Coaching individuel et collectif, Formation, Facilitation, Organisation de benchmarking.

Nos valeurs

On peut travailler sérieusement sans se prendre au sérieux !

Notre approche ludique motive, donne envie aux différents acteurs de progresser et de travailler ensemble pour booster performance personnelle comme économique. Au quotidien voici les valeurs qui nous animent donc tout naturellement.

 

Enthousiasme

Une bonne démarche d’amélioration est d’abord une aventure où tout  le monde prend plaisir à participer. …des managers aux opérationnels, en passant par nous. C’est une question d’état d’esprit mais aussi d’utilisation d’outils pédagogiques et innovants.

Satisfaction client

Le lean s’est permettre à l’entreprise de se synchroniser avec son client. Nous veillons à la rappeler régulièrement à nos clients et à nous l’appliquer à nous même.  Un de plus beaux résultats est de revoir le sourire de nos clients et collaborateurs après une transformation.

Innovation

Nous sommes en veille permanente et utilisons les moyens d’aujourd’hui et de demain (IPAD avec des applis spécifiques, escape game…) pour vous apporter des réponses sur-mesure adaptées à vos enjeux (formations en mode hybride, usine du futur…).

écoute

C’est la qualité principale d’un bon consultant et d’un bon coach. Ecouter pour comprendre les envies et les problématiques de nos clients, écouter pour faire grandir, écouter pour continuer à apprendre, apprendre à s’écouter aussi..

engagés et responsableS

Entreprise à impact positif, notre politique RSE s’inscrit dans une démarche de développement durable visant à améliorer la satisfaction client, le bien être des collaborateurs, l’impact environnemental.

Respect de l'environnement

Apilean s’engage à privilégier des produits respectueux de l’environnement (goodies, matériel pédagogique…)

Apilean limite les emballages plastiques, participe au tri-sélectif dans ses bureaux et incite ses équipes à en faire de même

Responsabilité sociale

Apilean s’engage à un équilibre Femme/Homme dans ses équipes en nombre (50%/50% en 2021) et en rémunération

Apilean développe régulièrement les compétences de ses apileaners (1 formation par mois, 1 évènement annuel, partages de bonnes pratiques…)

Ancrage territorial

Apilean s’engage à utiliser au maximum des fournisseurs locaux au plus proche du client

Apilean développe ses partenariats avec le monde associatif (partenaire de Rire Médecins par exemple) et éducatif (Dauphine, Centrale, CNAM…)

Loyauté des pratiques

Apilean bâti une relation durable avec ses fournisseurs et ses partenaires

Apilean s’engage à respecter les intérêts de ses clients

Organisation

Apilean partage sa vision et sa stratégie avec ses équipes (meeting hebdo de partage)

Apilean s’engage à avoir des mécanismes de décision et de contrôle transparents et simples

notre écosystème

Être au cœur d’un écosystème pluridisciplinaire solide et reconnu permet à Apilean de détenir la CLÉ de la performance !

Collaboratif : partage avec nos clients de nouvelles solutions innovantes afin d’être force de proposition

Local : présence régionale, nationale et internationale pour continuer de grandir et vous accompagner où que vous soyez

Expertise : écoute en permanence des meilleures pratiques mondiales pour répondre à vos problématiques variées

Lean Club de France

Depuis bientôt 10 ans, nous co-animons le Lean Club de France regroupant les Directions Lean ou opérationnelles d’une vingtaine de grands groupes (Michelin, LVMH, Loreal, Essilor, GE, Faurecia, Renault, Airbus, Schmidt, Sanofi, Bouygues, UPSA, Safran, Danone, LVMH, …). Plusieurs benchmarking par an et journées de réflexion sont au programme de ce club reconnu en France.

Lepica

Depuis 2018, Carlos Cardoso est le co-fondateur de Lepica, une communauté de formateurs innovants et indépendants offrant des solutions de formation sur-mesure. Au programme : partage d’innovation pédagogique, partage de savoirs, veille sur la formation, mutualisation des moyens et des pratiques, expertises ergonomiques et bien-être au travail.

Allohouston

Allohouston accompagne leurs clients dans la concrétisation et le succès de leurs projets digitaux en replaçant les problématiques métier et terrain au centre de ses solutions. Leurs consultants-développeurs conçoivent et développent toutes les solutions en interne pour garantir l’adéquation indispensable entre la problématique terrain et la solution technique proposée.

nos chiffres clés

Démarrons l'aventure ensemble

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