ser apilean

¿Quién somos?

Apilean es una firma de consultoría de rendimiento operativo que valora la colaboración, la diversión y da sentido a las acciones emprendidas juntos.

Le acompañamos para llevar a cabo sus proyectos, mejorar su rendimiento a largo plazo gracias a prestaciones de alto valor añadido en torno a 3 peritajes complementarios:

  • LEAN MANAGEMENT, excelencia operativa tanto en fábrica como en oficinas
  • Las SOFT SKILLS, habilidades para el saber ser profesional
  • FORMACIÓN A MEDIDA, creación y animación de formaciones o itinerarios pedagógicos innovadores en presencial, a distancia o en modo híbrido

Si crecemos cada día un poco más entre nuestros clientes, es porque trabajamos tanto en su satisfacción como en la mejora de nuestras competencias y la búsqueda permanente de las mejores prácticas en materia de lean, de soft skills y prácticas pedagógicas.

Carlos Cardoso & Grégory Geneste

nuestras convicciones

Nuestra experiencia y los benchmarks realizados nos han convencido de que el consejo por sí solo no es suficiente. Para que un proceso de excelencia operativa sea sostenible, es necesario un sistema de aprendizaje continuo para los empleados, tener las posturas de gestión correctas y obtener pequeñas victorias sobre el terreno.

Management

Embarcar a la Dirección y a sus equipos

Garantizar la transparencia de la estrategia, el rendimiento y los objetivos

Impulsar las prácticas de gestión

Desarrollo de la autonomía y la responsabilización

Preparar el cambio suavemente (nemawashi)

Postura

Poner al hombre en el centro de las atenciones

Estar en el campo y escuchar

Dar la bienvenida a los problemas

Hablar con hechos y datos

Promover la colaboración y el desarrollo para todos

Crear un buen clima y ser ejemplar

Métodos & Herramientas

Mejorar la calidad a través de la capacidad de resolución de problemas

Gerente diario su rendimiento en el campo más cercano

Aumentar el rendimiento de los equipos

Optimizar los flujos y procesos

Desarrollar las prácticas digitales

Nuestra definición de excelencia operativa o lean

FILOSOFÍA orientada a la creación de VALOR para el CLIENTE y los COLABORADORES. Este enfoque de MEJORA CONTINUA pretende aumentar las COMPETENCIAS de las partes interesadas para que ellas mismas mejoren el RENDIMIENTO global de su entidad.

6 PRINCIPIOS RECTORES:

1. Desafiar continuamente (Desafío) centrándose en lo que es importante y siendo creativo

2. Buscar sin cesar los hechos y las causas de los problemas (Genchi Genbutsu) e ir donde ocurre (Gemba)

3. Mejorar continuamente las cosas (Kaizen) con pequeños pasos

4. Crear un buen clima con los empleados

5. Trabajar en equipo y favorecer el desarrollo de todos

6. Abordar simultáneamente los Muda (Eliminar el desperdicio), Mura (limitar la variabilidad) y Muri (no empujar al hombre y a las máquinas más allá de sus límites naturales)

La aplicación sistemática de estas prácticas permite mejorar la satisfacción del cliente, el bienestar de los empleados, el impacto medioambiental y, por tanto, el rendimiento global de la empresa.

definition excellence operationnelle et lean management

¡En marcha hacia el rendimiento operativo!

Desde 2013 nuestro enfoque de mejora continua apunta a combinar Gestión, Postura y Método. Para acompañarle en este proceso, nuestros Apileaners, consultores expertos en su campo, comprometen a su lado con pasión acciones de Consultoría en rendimiento operativo, Coaching individual y colectivo, Formación, Facilitación, Organización de benchmarking.

nuestros valores

¡Podemos trabajar en serio sin tomarnos en serio!

Nuestro enfoque lúdico motiva, hace que los diferentes actores quieran progresar y trabajar juntos para impulsar el rendimiento personal y económico. Estos son los valores que nos animan a diario.

Entusiasmo

Un buen paso hacia la mejora es, en primer lugar, una aventura en la que todo el mundo disfruta participando. … Desde gerentes hasta operativos, pasando por nosotros. Es una cuestión de mentalidad, pero también de utilización de herramientas pedagógicas e innovadoras.

Satisfacción del cliente

El lean se ha permitido a la empresa sincronizarse con su cliente. Nos aseguramos de recordarlo regularmente a nuestros clientes y de aplicarlo a nosotros mismos. Uno de los mejores resultados es volver a ver la sonrisa de nuestros clientes y colaboradores después de una transformación.

Innovación

Estamos en vigilancia permanente y utilizamos los medios de hoy y de mañana (IPAD con aplicaciones específicas, escape game…) para aportarle respuestas a medida adaptadas a sus retos (formaciones en modo híbrido, fábrica del futuro…).

escuchar

Es la cualidad principal de un buen consultor y de un buen entrenador. Escuchar para comprender los deseos y problemas de nuestros clientes, escuchar para hacer crecer, escuchar para seguir aprendiendo, aprender a escucharse también.

comprometidos y responsables

Empresa de impacto positivo, nuestra política de RSE se inscribe en un enfoque de desarrollo sostenible destinado a mejorar la satisfacción del cliente, el bienestar de los colaboradores, el impacto medioambiental.

Respeto al medio ambiente

Apilean se compromete a privilegiar productos respetuosos con el medio ambiente (golosinas, material pedagógico…)

Apilean limita los envases de plástico, participa en la selección selectiva en sus oficinas y anima a sus equipos a hacer lo mismo

Responsabilidad social

Apilean se compromete a un equilibrio Mujer/Hombre en sus equipos en número (50%/50% en 2021) y en remuneración

Apilean desarrolla regularmente las competencias de sus apileaners (1 formación por mes, 1 evento anual, intercambio de buenas prácticas…)

Anclaje territorial

Apilean se compromete a utilizar al máximo los proveedores locales al más cercano al cliente

Apilean desarrolla sus asociaciones con el mundo asociativo (socio de Rire Médecins por ejemplo) y educativo (Dauphine, Centrale, CNAM…)

Lealtad a las prácticas

Apilean construye una relación duradera con sus proveedores y socios

Apilean se compromete a respetar los intereses de sus clientes

Organización

Apilean comparte su visión y estrategia con sus equipos (encuentro semanal de intercambio)

Apilean se compromete a tener mecanismos de decisión y control transparentes y sencillos

nuestro ecosistema

¡Estar en el corazón de un ecosistema multidisciplinar sólido y reconocido permite a Apilean tener la CLAVE del rendimiento!

Colaborativo: compartir con nuestros clientes nuevas soluciones innovadoras para ser una fuerza de propuesta

Local: presencia regional, nacional e internacional para seguir creciendo y acompañarte dondequiera que estés

Experiencia: escucha continuamente las mejores prácticas mundiales para responder a tus diversos problemas

Lean Club de Francia

Desde hace casi 10 años, co-presentamos el Lean Club de Francia que agrupa las Direcciones Lean u operativas de una veintena de grandes grupos (Michelin, LVMH, Loreal, Essilor, GE, Faurecia, Renault, Airbus, Schmidt, Sanofi, Bouygues, UPSA, Safran, Danmone…). Varios benchmarking al año y jornadas de reflexión están en el programa de este club reconocido en Francia.

Lepica

Desde 2018, Carlos Cardoso es cofundador de Lepica, una comunidad de formadores innovadores e independientes que ofrece soluciones de formación a medida. En el programa: intercambio de innovación pedagógica, intercambio de saberes, vigilancia de la formación, puesta en común de medios y prácticas, peritajes ergonómicos y bienestar en el trabajo.

Allohouston

acompaña a sus clientes en la materialización y el éxito de sus proyectos digitales, situando las problemáticas de negocio y de campo en el centro de sus soluciones. Sus asesores de desarrollo diseñan y desarrollan todas las soluciones internamente para garantizar la adecuación indispensable entre la problemática de campo y la solución técnica propuesta.

nuestras cifras clave

Empecemos la aventura juntos