Lean management

¿Quieres optimizar tu rendimiento mientras embarcas a tus equipos en la aventura? Con Apilean, conviértete en el protagonista de tu propia transformación.

Nuestra consultora de gestión lean tiene en cuenta las especificidades de su sector (industria farmacéutica, automoción, servicios…) y sus diferencias.

Le acompañamos con un enfoque a medida en su proceso de mejora a través de un enfoque único a la vez global y humano del rendimiento.

Nuestras principales acciones

Necesidad de acelerar la mejora continua y adaptarse… el cambio es parte de nuestra vida cotidiana! Descubra nuestro enfoque Happy Lean para obtener resultados y un impacto duradero.

Diagnóstico

Identificar las acciones que impactarán su rendimiento operativo de forma más rápida y sostenible

Excelencia operativa

Crear o mejorar su sistema de excelencia operativa y organizar el aumento de habilidades

Mejora continua

Aumente su rendimiento con acciones concretas sobre el terreno mientras se hace autosuficiente

Visión del futuro

Planificar los próximos pasos necesarios para una planta 4.0 o un servicio del futuro

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Benchmarking

Organizar visitas a fábricas o empresas para ver las mejores prácticas mundiales y dar ganas de

Nuevos modos de gestión

Responsabilizar y empoderar a los equipos operativos mediante el cambio de las posturas de gestión

Desarrollamos su excelencia operativa

Los Apileaners, consultores experimentados, saben de qué se trata concretamente cuando hablan de excelencia operativa. A su escucha, trazan con usted el camino hacia sus objetivos de rendimiento y le hacen autónomo.

lean manufacturing et performance opérationnelle

Pasos clave para una misión de consultoría con Apilean

Diagnosticar

Medición en campo de su nivel de madurez Lean

Identificación de las restricciones que ralentizan sus procesos para satisfacer a los clientes internos y externos

Definición de las pistas más impactantes en función de su ambición

Motivar

¡La envidia es un poderoso motor!

Intercambio de buenas prácticas mundiales

Embarque y acompañamiento en el CAMPO de las partes interesadas con pequeñas victorias

Creación y seguimiento de las condiciones de éxito y dirección del cambio

Anclar

Coaching de los gerentes para tener los reflejos correctos

Establecimiento de rituales organizativos y de gestión para garantizar un rendimiento sostenible y responsable

Apoyo a largo plazo para una mayor sostenibilidad

ejemplos de resultados comúnmente alcanzados con nuestros clientes

Industria
  • Reducir las superficies en un 30
  • Dividir por 10 sus tiempos de flujo
  • Dividir por 15 la distancia del producto
  • Dividir por 2 sus saldos vivos
  • Multiplica por 10 tus resoluciones de problemas
  • Reduzca el tiempo de resolución de problemas a 3
  • Reducir sus problemas de calidad por 3
  • Aumente su productividad en un 30
  • Mejorar la satisfacción de los empleados (encuesta)

Servicios
  • Divida sus tiempos de proceso por 3
  • Divida sus facturas pendientes por 2
  • Multiplica por 10 tus resoluciones de problemas
  • Reducir sus problemas de calidad por 3
  • Mejorar la tasa de satisfacción del cliente
  • Aumente su productividad en un 30
  • Mejorar la satisfacción de los empleados (encuesta)
  • Duplicar el número de proyectos de mejora
  • Reducir la huella de carbono

Nuestro compromiso

Desde el medio día hasta el acompañamiento durante varios meses en Francia y en el extranjero, a distancia o presencial, ponemos todo en su mano para impulsar el rendimiento de su empresa o servicio, mientras que le hace mantener la sonrisa.

 

A su lado para optimizar su rendimiento

Animar su rendimiento operativo
  • Análisis de los KPI
  • Diagnóstico industrial
  • Niveles de madurez industrial
  • Elaboración de una estrategia de ruptura
  • Investigación de acciones con impacto directo en el rendimiento económico
  • Elaboración de informes e indicadores de rendimiento
  • Despliegue de objetivos (Hoshin Kanri, matriz en X…)
  • Puesta en marcha de las Animaciones a Intervalos Cortos (AIC): top 5, top 30, reunión de producción…
Despliegue de su sistema de producción
  • Diagnóstico Lean y sistema de gestión asociado
  • Construcción de sus niveles de madurez Lean
  • Organización de benchmarking
  • Construcción del sistema de producción y su Toolbox
  • Animación de un sistema de producción global
  • Formación y animación de una red de animadores y repetidores Lean
  • Establecimiento de una estructura central Sistema de Producción
Aumentar los rendimientos de sus máquinas
  • Implementación de trámites de TPM
  • Introducción de la gestión MPM
  • Identificación de las máquinas penalizadoras para mejorar rápidamente los OEE (o TRS)
  • Mejora y racionalización de las actividades de mantenimiento
  • Desarrollo de la autonomía de los equipos sobre el terreno
  • Mantenimiento autónomo
  • Mantenimiento preventivo
  • Análisis de las pérdidas
  • Profesionalización de los equipos de mantenimiento
  • Capitalización proyecto
  • Obra fiabilización
Tener organizaciones autónomas
  • Establecimiento de unidades de autogobierno
  • Niveles de autonomía (Roadmaps exclusivos)
  • Despliegue de la rendición de cuentas
  • Diagnóstico organizacional (8S)
  • Acompañamiento del cambio
Cambiar la imagen & lo visual de sus entidades
  • Realización de obras 5S
  • Implementación de la gestión visual según sea necesario
  • Sostenibilidad mediante el cambio de comportamiento
  • Análisis de reportajes en vídeo sobre las mejores prácticas mundiales
Reduzca los tiempos de entrega
  • Análisis de flujos (CSM)
  • Justo a tiempo
  • Mejora de la cadena de suministro
  • Gestión de suministros
  • Optimización de kitting (método ninja eye)
  • Reducción de los tiempos de cambio (SMED)…
Gerente a diario
  • Estandarización
  • Capacitación en el puesto I Do, We Do, You Do
  • Enfoque TWI
  • Obras Kaizen 2 horas o 2 días
  • Gestión visual
  • Obras 5S
Resolver sus problemas de forma sostenible
  • Creación de rituales de animación de calidad (QRQC)
  • Despliegue de métodos de resolución de problemas
  • Creación de una cultura de protección al cliente
  • Gestión de herramientas de calidad (A3, QC Story, MQA, 8D…. )
  • Desarrollo de la estandarización
    AMDEC
  • Formación de los operadores
Mejorar la salud y las condiciones de trabajo
  • Construcción de una verdadera estrategia Seguridad, Salud y Condiciones de Trabajo
  • Análisis ergonómico simplificado de puestos de trabajo
  • Reducción de los TME
  • Reposicionando al hombre en el centro de un sistema Lean
Diseño (o rediseño) de sus plantas
  • Puesta en línea
  • Realizar sus Hoshin de los flujos
  • Reimplantación de la fábrica
  • Elección y diseño de Model Line
  • Reducción de distancias y plazos
  • Mirada exterior a sus proyectos de creación de fábrica
Involucrar a sus gerentes
  • Establecimiento de equipos autónomos y grupos transversales
  • Establecimiento de cursos de gestión
  • Puesta en marcha de acompañamiento individualizado de cada manager
  • Integración de la intergeneracional en la organización
  • Recorrido para los jefes de equipo
  • El mánager
  • El manager líder
  • Organizar una política de soft skills
Tender hacia la planta 4.0
  • Industria del Futuro: Fábrica humana, fábrica conectada, fábrica automatizada, fábrica frugal, fábrica extendida, fábrica innovadora, fábrica ágil, fábrica integrada…
  • Diagnóstico de la situación actual y establecimiento de los requisitos previos (organizativos y técnicos)
  • Conectar con socios: aplicaciones móviles, realidad aumentada, robots y robots, SQVT, impresión 3D…

Nuestro enfoque lean

Cada empresa es diferente. Cada una tiene sus propias fortalezas, debilidades, particularidades, modos de gestión, cultura… algunas son muy grandes, otras muy pequeñas… algunas están en la industria, otras en el sector terciario…

En resumen, todos nuestros clientes son diferentes y por lo tanto merecen un trato especial.

El paso de Happy Lean

El rendimiento se obtiene con personas motivadas y competentes que se inscriben en un proyecto en el que creen. Para que se conviertan en actores comprometidos, intervenimos:

demarche lean manufacturing

En colectivo

a través de talleres, formaciones, trabajos de equipo, sesiones de facilitación e inteligencia colectiva, workshops, coaching de grupo, benchmarking externos…

demarche lean office

En individual

Cambiando ciertos comportamientos o reflejos durante un acompañamiento de campo, o haciendo un trabajo más limpio de coaching personal, con pequeños pasos…

Nuestros clientes felices testifican

Una asociación de 3 años sobre el empoderamiento de los equipos, un equipo de acompañamiento profesional, comprometido, motivador y cálido. Resultados que coinciden con nuestras expectativas, la combinación perfecta de experiencia de excelencia operativa, desarrollo de personal, Lean y soft skills.

David Dechirot

Plant Manager, SAINT GOBAIN SEKURIT

La capacidad de animación de Apilean, su profundo conocimiento de las prácticas de Excelencia Operativa, y su traslación a nuestro contexto nos han permitido pasar de los cabos de madurez significativos al nivel Lean y Industria 4.0. Gracias por esta colaboración siempre llena de buen humor.

Samuel Davron

Director Industrial & Excelencia, SONCEBOZ

Algunas palabras me vienen a la mente pensando «Apilean»: Buen humor, Energía, Experiencia, Simplicidad, Compartir experiencia, Redes…

Julie

Responsable Lean, sector RELOJERÍA

Valoramos la cooperación con Apilean y sus apileaners por su profesionalidad y capacidad de adaptación. También nos aportan una verdadera experiencia en el campo del aprendizaje, complementaria a la que tenemos internamente.

Ilona

Manufacturing Academy Manager, RENAULT

APILEAN y los equipos de Carlos nos han acompañado durante los últimos años en el despliegue de las herramientas de mejora continua. El enfoque no es nuevo en la industria, pero la pedagogía de APILEAN y el método estructurado basado en la comunicación y la comprensión del «Gemba» nos han permitido implementar simplemente herramientas como el 5S en nuestros talleres pero también una dinámica de mejora y gestión visual de nuestro rendimiento industrial con el QrQc Fábrica y QrQC línea. Estas herramientas son ahora estándares dentro de CATU y se implementan gradualmente en todas las empresas del grupo.

Kamel Sedrati

Director Industrial, CATU & Groupe SICAME

¡Algunos ejemplos en vivo!

Nuestras Lean Apps

Aplicaciones específicas

Mejorar el deseo de hacer y practicar

Aumenta la velocidad de ejecución

Mejore su imagen con sus clientes

Reduce la cantidad de papel utilizado

2 aplicaciones disponibles

Lean Observe: mejorar los puestos de trabajo y fortalecer el papel del gerente de proximidad

Lean 5S: simplificar las auditorías 5S sobre el terreno

 

Oferta One day Digital

Experimente y descubra la utilidad de las aplicaciones durante todo un día. Mejore su rendimiento implicando a sus equipos de una nueva manera.

Bono: ¡Al final del día, te quedas con el IPAD con las aplicaciones instaladas!

A la medida

Apilean le acompaña para aconsejarle y desarrollar aplicaciones que favorezcan el rendimiento en medio industrial y luego formar a los usuarios para su uso.

Descarga nuestra aplicación

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Empecemos la aventura juntos