Lean management
Quer otimizar seu desempenho e envolver ao mesmo tempo as suas equipes ? Com a Apilean, os vossos colaboradores tornam-se os atores da transformação.
A nossa empresa de consultoria em lean management toma em conta as especificidades do seu sector (indústria farmacêutica, automóvel, serviços…) e as suas diferenças.
Acompanhamo-lo de uma maneira personalizada no seu processo de melhoria continua através uma forma única, global e humana.
Nossas principais ações
Necessidade de acelerar a melhoria contínua e se adaptar… a mudança faz parte de nossa vida diária ! Descubra a nossa abordagem Happy Lean para resultados e impactos sustentáveis.
Diagnóstico
Identificar as ações que impactarão seu desempenho operacional de forma mais rápida e sustentável
Excelência operacional
Criar ou melhorar o seu sistema de excelência operacional e organizar a melhoria das competências
Melhoria contínua
Impulsionar o seu desempenho com ações concretas no terreno, tornando-o autónomo
Visão do futuro
Planejar as próximas etapas de uma fábrica 4.0 ou serviço do futuro, conforme necessário
Benchmarking
Organizar visitas a fábricas ou empresas para ver as melhores práticas globais e inspirar
Novos modos de gestão
Capacitar as equipes operacionais, desenvolvendo posturas gerenciais
Desenvolvemos a sua excelência operacional
Os Apileaners, consultores experientes, sabem do que se trata quando falam de excelência operacional. Ao seu dispor, traçam consigo o caminho para os seus objetivos de desempenho pretendidos e tornam-no autónomo.

As principais etapas de uma missão de consultoria com Apilean

Diagnosticar
Medição no terreno do seu nível de maturidade Lean
Identificação das restrições que atrasam seus processos para satisfazer clientes internos e externos
Definição das melhorias mais impactantes de acordo com sua ambição

Motivar
Partilha de boas práticas globais
Envolvimento e acompanhamento no TERRENO das partes interessadas com pequenas vitórias
Criação e acompanhamento das condições de sucesso e condução da mudança

Ancorar
Coaching de gerentes para ter os reflexos certos
Estabelecimento de rituais organizacionais e de gestão para garantir um desempenho sustentável e responsável
Acompanhamento ao longo do tempo para uma maior perenidade
exemplos de resultados regularmente alcançados com os nossos clientes
Indústria
- Reduzir as superfícies em 30%
- Dividir por 10 seus tempos de fluxo
- Dividir por 15 a distância do produto
- Dividir por 2 os seus stocks
- Multiplicar por 10 suas correções de problemas
- Reduzir o tempo de resolução de problemas em 3
- Reduzir seus problemas de qualidade por 3
- Aumentar sua produtividade em 30
- Melhorar a satisfação dos colaboradores (inquérito)
Serviços
- Dividir o tempo do seu processo por 3
- Dividir por 2 suas contas pendentes
- Multiplicar por 10 suas correções de problemas
- Reduzir seus problemas de qualidade por 3
- Melhorar a taxa de satisfação do cliente
- Aumentar sua produtividade em 30
- Melhorar a satisfação dos colaboradores (inquérito)
- Duplicar o número de projectos de melhoria
- Reduzir a pegada de carbono
Nosso compromisso
Do meio dia ao acompanhamento ao longo de vários meses, à distância ou presencialmente, fazemos tudo para impulsionar o desempenho da sua empresa ou do seu serviço, mantendo-o sorridente.
Ao seu lado para otimizar seu desempenho
Animar o seu desempenho operacional
- Análise dos KPIs
- Diagnóstico industrial
- Níveis de maturidade industrial
- Elaboração de uma estratégia de ruptura
- Procura de ações com impacto direto no desempenho económico
- Implementação de relatórios e indicadores de desempenho
- Implantação de objetivos (hoshin Kanri, matriz em X…)
- Criação de Animações em Intervalos Curtos (AIC): top 5, top 30, reunião de produção…
Implantar seu sistema de produção
- Diagnóstico Lean e sistema de gestão associado
- Construindo seus níveis de maturidade Lean
- Organização de benchmarking
- Construção do sistema de produção e da sua toolbox
- Animação de um sistema de produção global
- Formação e animação de uma rede de animadores e relés Lean
- Instalação de uma estrutura central Sistema de Produção
Aumente os rendimentos de suas máquinas
- Implementação de procedimentos de TPM
- Implementação de uma abordagem MPM
- Identificação das máquinas penalizantes, a fim de melhorar rapidamente os OEE (ou TRS)
- Melhoria e racionalização das actividades de manutenção
- Desenvolvimento da autonomia das equipas de campo
- Manutenção autônoma
- Manutenção preventiva
- Análise das perdas
- Profissionalização das equipas de manutenção
- Capitalização do projecto
- Fiabilização
Ter organizações autônomas
- Criação de unidades autónomas
- Os estádios da autonomia (roadmaps exclusivos)
- Implantação da responsabilização
- Diagnóstico organizacional (8S)
- Acompanhamento da mudança
Alterar a imagem & visual das suas entidades
- Realização de estaleiros 5S
- Implementação da gestão visual no momento certo
- Sustentabilidade da abordagem, fazendo evoluir os comportamentos
- Análise de reportagens em vídeo sobre as melhores práticas globais
Reduza os seus prazos de entrega
- Análise de fluxo (VSM)
- Mesmo a tempo
- Melhoria da cadeia de abastecimento
- Gestão dos aprovisionamentos
- Otimização de kitting (método ninja eye)
- Redução dos tempos de mudança (SMED)…
Gerente diariamente
- Padronização
- Formação no posto I Do, We Do, You Do
- Andar TWI
- Estaleiros Kaizen 2 horas ou 2 dias
- Gestão visual
- Estaleiros 5S
Resolva seus problemas de forma sustentável
- Criação de rituais de animação de qualidade (QRQC)
- Implantação de métodos de resolução de problemas
- Estabelecimento de uma cultura de proteção ao cliente
- Gestão de ferramentas de qualidade (A3, QC Story, MQA, 8D…. )
- Desenvolvimento da normalização
- AMDEC
- Formação dos operadores
Melhorar a saúde e as condições de trabalho
- Construção de uma verdadeira estratégia Segurança, Saúde e Condições de Trabalho
- Análise ergonómica simplificada dos postos de trabalho
- Redução das lesões músculo-esqueléticas
- Reposicionar o homem no centro de um sistema Lean
Projeto (ou redesenho) de suas fábricas
- Colocação em linha
- Perceba seus Hoshin de fluxo
- Relocalização da fábrica
- Escolha e design da Model Line
- Redução das distâncias e dos prazos
- Olhar exterior em seus projetos da criação da fábrica
Envolver os seus gestores
- Criação de equipas autónomas e de grupos transversais
- Criação de formações de gestão
- Configuração de acompanhamento individualizado de cada gerente
- Integração da geração intergeracional na organização
- Percurso para os chefes de equipa
- O treinador
- O gerente líder
- Organizar uma política soft skills
Tender para a fábrica 4.0
- Consciência dos conceitos Indústria do Futuro: Fábrica humana, fábrica conectada, fábrica automatizada, fábrica frugal, fábrica estendida, fábrica inovadora, fábrica ágil, fábrica integrada…
- Diagnóstico da situação atual e implementação dos pré-requisitos (organizacionais e técnicos)
- Ligação com parceiros: aplicações móveis, realidade aumentada, robôs e robôs, SQVT, impressão 3D…
Nossa abordagem lean
Cada empresa é diferente. Cada uma delas tem os seus pontos fortes, as suas fraquezas, as suas particularidades, os seus modos de gestão, a sua cultura… algumas são muito grandes, outras muito pequenas… algumas estão na indústria, outras no terciário…
Em suma, todos os nossos clientes são diferentes e, portanto, merecem um tratamento especial.
O andar Happy Lean
O desempenho é conseguido com pessoas motivadas e competentes que se inscrevem em um projeto no qual acreditam. Para torná-los actores empenhados, intervimos:

Coletivo
através de locais de trabalho, formações, trabalhos de equipa, sessões de facilitação e de inteligência colectiva, workshops, coaching de grupo, benchmarking externos…

Individuais
fazendo evoluir certos comportamentos ou reflexos durante um acompanhamento no terreno, ou ainda fazendo um trabalho de coaching pessoal, com pequenos passos…
Nossos clientes felizes testemunham

Uma parceria de 3 anos sobre o empoderamento das equipes, uma equipe acompanhante profissional, comprometida, motivadora e calorosa. Resultados que correspondem às nossas expectativas, a combinação perfeita de excelência operacional, desenvolvimento de pessoal, lean e soft skills.
David Dechirot
Plant Manager, SAINT GOBAIN SEKURIT

A capacidade de animação da Apilean, o seu profundo conhecimento das práticas de Excelência Operacional, e a sua transposição para o nosso contexto, permitiram-nos passar dos caps de maturidade significativos para o nível Lean e Industrie 4.0. Obrigado por esta colaboração sempre cheia de bom humor.
Samuel Davron
Gerente Industrial e de Excelência, SONCEBOZ

Quelques mots me viennent à l’esprit en pensant “Apilean” : Bonne humeur, Energie, Expertise, Simplicité, Partage d’expérience, Réseaux …
Julie
Responsable Lean, secteur HORLOGERIE

Agradecemos a cooperação com Apilean e seus Apileaners devido ao profissionalismo e capacidade de adaptação que eles demonstram. Eles também nos trazem uma verdadeira experiência no campo da aprendizagem, complementar ao que temos internamente.
Ilona
Manufacturing Academy Manager, RENAULT

APILEAN e as equipes de Carlos nos acompanham há alguns anos na implantação das ferramentas de melhoria contínua. A abordagem não é nova na indústria, mas a pedagogia de APILEAN e o método estruturado baseado na comunicação e na compreensão do “Gemba” permitiu-nos simplesmente implementar ferramentas como o 5S em nossas oficinas, mas também uma dinâmica de melhoria e gestão visual do nosso desempenho industrial com o QrQc Fábrica e QrQC linha. Essas ferramentas agora são padrões dentro do CATU e estão sendo implantadas gradualmente em todas as empresas do grupo.
Kamel Sedrati
Diretor Industrial, CATU & Grupo SICAME
Alguns exemplos ao vivo!
NossAs Lean Apps
Aplicativos bem direcionados
Melhora o desejo de fazer e praticar
Aumenta a velocidade de execução
Melhore a sua imagem junto dos seus clientes
Reduz a quantidade de papel utilizada
2 aplicações disponíveis
Lean Observa: melhorar as estações de trabalho e reforçar o papel do gerente de proximidade
Lean 5S: simplificar as auditorias 5S no terreno

Oferta One day Digital
Experimente e descubra a utilidade dos aplicativos por um dia inteiro. Melhore o seu desempenho ao envolver as suas equipas de uma nova forma.
Bônus: autônomo no final do dia, você mantém o IPAD com os aplicativos instalados!
Sob medida
A Apilean ajuda você a aconselhar e desenvolver aplicativos que promovem o desempenho industrial e, em seguida, treinar os usuários para seu uso.