La toute première journée stratégique de notre Club Lean Auvergne-Rhône-Alpes !
S’inspirer entre pairs, se confronter aux réalités du terrain et prendre de la hauteur ensemble : c’est le cœur de la démarche de cette première journée d’échanges qu’on a vécue près de Lyon.
Des témoignages ont rythmé cette journée, autour de sujets très concrets pour nos organisations :
•Ancrer la réactivité et la résolution de problèmes au plus près du terrain grâce au déploiement du QRQC, avec l’expérience partagée par Eric COUTARD (AUBERT & DUVAL).
•Donner du sens et aligner la vision stratégique avec le quotidien des équipes via le Hoshin Kanri, témoigné par Julie Francois (CATERPILLAR).
•Comment impliquer et responsabiliser les équipes/opérateurs dans la démarche d’amélioration continue grâce aux leviers d’Empowerment, avec le partage d’expérience d’Aurelie Nortier (SAINT-GOBAIN).
Ce qui nous a le plus marqué lors de ces ateliers, c’est la formidable qualité des échanges. Entre Directeurs d’usines et Responsables OpEx, nous avons partagé en toute authenticité, sans langue de bois, sur nos réussites comme sur nos difficultés.
Malgré la diversité de nos secteurs, constater que nous partageons exactement les mêmes défis permet à chacun de se rassurer et de repartir avec des idées concrètes pour embarquer ses équipes.
Un grand merci à tous les participants pour leur ouverture d’esprit, leur belle énergie collective et la richesse des retours d’expérience apportés par chacun(e) tout au long de la journée !
Merci à Julien LEMONNIER & David Rubio (TIVOLY GROUP), Christophe Jouvensal (STAUBLI), David TANGUY (MINITUBES), Julie Francois (CATERPILLAR), Eric COUTARD (AUBERT & DUVAL), Nicolas Nagtegaele (LYNRED), Coline Eutrope (PATEK PHILIPPE), Julien MAZELIN & Jérome Weyandt (Cablêries LAPP), stephanie B. & Arnaud de SAINTE MARESVILLE (SANOFI), Cédric BAISSET (SNCF), Serge Jolivalt (ORANO) et Raphaël Brunel (STMicroelectronics) et à notre pilote Apilean ; Junior MOARES.
Conclusion : un pas de plus vers l’excellence
Les différents Club Lean (France, Normandie, Rhône-Alpes, Office…) continueront de jouer un rôle clé dans la diffusion de ces pratiques et dans l’accompagnement des entreprises vers l’excellence, avec des rencontres régulières pour favoriser l’échange et le développement des compétences en amélioration continue. Mais pourquoi faire des benchmarking ? Cliquez ici
Apilean se tient à votre disposition pour commencer l’aventure de l’amélioration continue, en mode happy et collaboratif.
