Notre équipe publie et partage régulièrement des articles sur le thème de l’excellence opérationnelle, les soft skills, l’ingénierie pédagogique…. Pour recevoir automatiquement ces news, inscrivez vous à la newsletter apilean.
Une belle année 2021 à tous 🥂
4 January 2021Read moreQue d’évènements en 2020 : télétravail, management des équipes à distance, activité au ralenti, adaptation de formations présentielles en distancielles, développement des Soft Skills… Pour chacun de ces événements, apilean a été aux cotés de ses clients pour innover et les aider à avancer, transformant chaque situation complexe en opportunités d’apprendre et de progresser autrement. Nous avons conservé cet esprit
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Les astuces de la bonne animation à distance ! 🖥
12 October 2020Read moreAprès plus de 100 événements animés à distance ces 6 derniers mois, nous sommes arrivés à un moment clé où il est temps pour nous de partager toutes ces pratiques avec vous ! Découvrez en 4 modules de 2h30, comment adopter les bonnes séquences, les bons outils et les bonnes postures. Contactez nous ici : https://bit.ly/3lsTTmb
Il n’y a pas que les muda dans la vie ?
5 June 2020Read moreTraiter les MUDA ne suffit pas ! N’oubliez pas les MURA et les MURI 💪 Utilisez cette infographie en cliquant dessus. Vous pouvez même la télécharger 😉
Est ce la revanche du Kaizen sur l’innovation ?
7 May 2020Read moreEn me replongeant à nouveau dans le livre de Masaaki Imai “Kaizen, la clé de la compétitivité japonaise” écrit il y a bientôt 40 ans, je me suis demandé si nous n’étions pas aller trop loin dans l’innovation à outrance. Dans cette croissance exponentielle que nous venons de connaître depuis plus de 10 ans, stoppée brutalement par cette crise sanitaire,
Sondage sur les pratiques Lean post crise : 55% estiment que ca va changer la manière de faire du Lean
3 May 2020Read moreMai 2020. En cette période de crise sanitaire et économique, nous avons voulu savoir comment mesurer l’impact de cette crise sur les pratiques LEAN et l’efficacité de nos entreprises. Un sondage anonyme a été envoyé à une population ciblée de 350 personnes ce qui nous a permis d’avoir les réponses d’une centaine de Directeurs Lean, de DG, de directeurs d’usines,
