💡 Club Lean France 2024 chez Safran

La saison 11 se poursuite dans la région de Toulouse

Ce mois de juin été riche en benchmark avec une double visite du Club Lean France.

Les 4 et 5 juin 2024, le Lean Club de France a pu réaliser la double visite de Safran Electrical & Power à Villemur-sur-Tarn et de Safran Nacelles à Colomiers.

En plus de la visite des lignes de production, plusieurs présentations ont illustré l’approche Excellence Opérationnelle du groupe : importance des rituels QRQC**, le système de management One Safran et son école, l’organisation Lean Sigma Safran…

Un grand merci pour l’organisation à Marc Liprandi (Group Lean Sigma VP Safran), Florent Geneste (General Manager Villemur Plant), Xavier Durupt (Safran Nacelles Integration Sites Director), Aziz EL ABDELLI (Lean Sigma Black Belt et responsable plan de progrès Safran Nacelles), Pascal Caymaris (Responsable Développement Industriel / Coach QRQC chez Safran Electrical & Power).

Photos : Guillaume Moreau (Sicame), Laetitia BOUZENARD (Apilean), Alain Guillon (Exxelia), Francois PAPIN (Alstom), Luc MAUROIT (Essilor), Jean-Philippe BILLAI (Renault), Gilles Garnier (Saint-Gobain), Antoine Ressicaud (Mcphy), Marie de Parscau (Euroapi), Vincent LABOUCHEIX (Apilean), Xavier URGU–BERTOUX (Orano), Giuseppe Garaffo (Michelin), Antoine Bois (Michelin) Dominique VERDUYN, ainsi que les organisateurs Safran de cette visite.

Parmi les entreprises saison 2024 : Michelin, Renault, Saint-Gobain, Orano, Airbus, Forvia, Alstom, Euroapi, TotalEnergie, Suez, Bouygues Construction, Safran, EssilorLuxottica, Thales, McPhy, Framatome, Exxelia…

Une bonne occasion de rappeler les principaux avantages du benchmark pour les entreprises et les organisations.

1️⃣ Booster la performance: 📈 Le benchmarking permet de comparer les performances de votre entreprise à celles de vos concurrents ou aux standards de l’industrie, ce qui peut révéler les domaines nécessitant des améliorations.

2️⃣ Optimisation des opérations: ⚙️ En examinant les meilleures pratiques d’autres entreprises, vous pouvez repérer des opportunités pour optimiser vos propres processus, réduire les coûts et améliorer l’efficacité.

3️⃣ Stimulation de l’innovation: 🚀 Le benchmarking encourage l’innovation en vous exposant à des idées et des approches novatrices que vous pouvez adopter pour maintenir votre compétitivité.

4️⃣ Décisions stratégiques informées: 📊 Les données obtenues grâce au benchmarking vous permettent de prendre des décisions stratégiques basées sur des faits concrets plutôt que sur des hypothèses.

5️⃣ Connaissance de la concurrence: 🔍 En comprenant les forces et les faiblesses de vos concurrents, vous êtes mieux équipé pour développer des stratégies visant à rester leader sur le marché.

6️⃣ Harmonisation des objectifs: 🎯 Le benchmarking aide à aligner vos objectifs avec les standards de l’industrie, ce qui améliore la planification et l’utilisation des ressources.

7️⃣ Réactivité accrue: ⚡ En surveillant en permanence vos performances par rapport à celles de vos concurrents, vous pouvez ajuster votre stratégie rapidement pour répondre aux évolutions du marché.

En résumé, le benchmarking est un outil puissant pour stimuler l’amélioration continue, l’efficacité opérationnelle et la compétitivité, ce qui en fait un élément clé de la gestion d’entreprise moderne.

📭 N’hésitez pas à nous contacter si vous aussi vous souhaitez organiser vos propres benchmarks !

Apilean se tient à votre disposition pour commencer l’aventure de l’amélioration continue, en mode happy et collaboratif.