Formation

Une expertise de la formation mixte : présentiel et distanciel

La formule P=CxM² (Performance = Compétence x Motivation au carré) est aujourd’hui au centre des préoccupations des organisations actuelles. Comment motiver les collaborateurs et leur permettre de continuer à évoluer et améliorer leurs compétences ?

La formation, quand elle est bien organisée, attractive et bien dispensée, permet de toucher ces deux composantes que sont la compétence et la motivation. Un collaborateur bien formé va améliorer sa performance et sa compétitivité, va être plus innovant, verra son sentiment d’appartenance à l’entreprise se renforcer, sera plus fidèle, et bien sur parlera mieux de son entreprise à l’extérieur.

Apilean a développé trois grandes spécialités autour de la formation dans les domaines du Lean et des soft skills :

Concevoir des formations présentiels et à distance attractives suivant vos besoins et au juste nécessaire : pas de blabla ni des centaines de slides mais plutôt de l’image, des vidéos, du son, des tablettes, des jeux, du serious game, du mobile learning et des transformations sur le terrain (workshop) afin d’intégrer rapidement et simplement les messages clés et pouvoir les reproduire au plus vite.

Adapter nos modules de formation déjà existants à vos couleurs pour du vrai sur mesure. Nous avons aujourd’hui plus de cinquante modules d’une durée allant quelques heures à plusieurs jours. Nous pouvons aussi faire évoluer vos formations en les  rendant plus attractives en y intégrant du collaboratif, du digital, du e-learning grâce à nos experts en Digital learning.

Animer avec des formateurs opérationnels dotés d’une réelle capacité d’animation tant en présentiel qu’en distanciel. Des facilitateurs et des coachs  qui ont l’ambition de donner du sens aux messages transmis et qui s’assurent de l’intégration des savoirs par les apprenants.

APILEAN ACADEMY

Le lean pour les managers de proximité , formation et certification de relais Lean (White Belt, Yellow Belt, Green Belet et Black Belt Lean), formation de correspondants Lean, le lean pour les fonctions supports, le lean pour les acheteurs, le Lean pour les nuls, parcours de formation d'Organisateurs Industriels …

Le manager coach, Savoir télétravailler, Mobiliser ses collaborateurs à distance, Le manager leader, Les défis du management intergénérationnel, Mieux travailler ensemble, Mieux communiquer, Savoir faire un feedback, Pratique de l'écoute active, Gestion des émotions, Gérer un entretien individuel, La gestion de la polyvalence, Savoir déléguer, Devenir coach, Pratiquer la CNV, Ateliers Fast Codev, World café à distance...

DIGITALISER UNE FORMATION PRESENTIELLE, Animer une classe virtuelle, Utiliser les outils collaboratifs, Engager les apprenants, Evolution du rôle du formateur, Savoir évaluer une formation, (NEW) Animer à distance (4x 2,5h),...

Hoshin Kanri ou Déploiement des objectifs, la mise en place des KPI, les rituels de la gestion de la performance, l’animation visuel sur le terrain, les Balance Score Cards, les niveaux de maturités des équipes autonomes….

Parcours Lean & Leadership pour organisateurs industriels et coach lean...

Savoir observer un poste de travail, les gemba walk, les 5S, le management visuel, la standardisation au poste de travail, les écoles d’habileté technique, les pupitres de dextérité, les principes de base de l’ergonomie, le rôle d’un manager au quotidien, la mise en place des équipes autonomes, les chantiers kaizen , le rouge/vert, l’analyse des fréquentiels, la mesure les séquences opératoires…

Cotation ergonomique des postes, amélioration des postes de travail, chantiers Kaizen Ergo, audit sécurité, savoir observer un poste de travail traiter les problèmes sécurité, gestes et postes postures, …

A3 , QC Story, 8D, Boucle Courte, QRQC Meeting (Quick Response Quality Control), QRQC Ligne, Matrice Qualité Assurance , Poka Yoke, AMDEC standardisation des postes de travail, …

Total Productive Maintenance (TPM) , Management de la performance des Moyens (MPM), SMED, maintenance autonome, maintenance préventive, réorganiser votre service maintenance, trouver votre machine pénalisante, AMDEC Moyen…

Démarche Juste à temps (JAT), La Value Stream Mapping (VSM) , la gestion des approvisionnement, PIC/PDP, Kanban, petits trains, strike zone, démarche Monozokuri, analyse de la Supply Chain, audit logistique MMOG LE, …

Reengineering des processus, assistance dans le passage de jalons, Obeya ou comment optimiser vos revues de projets, analyse des risques....

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11755895375 auprès du préfet de région d’Ile-de-France.

Le tout 1er LEAN ESCAPE GAME

Apilean a crée le tout premier Lean Escape Game qui permet à un groupe de 5 à 7 personnes d’ancrer les messages clés d’une formation. D’une durée de 1 heure, il permet de passer en revue différents principes et réflexes à voir au cours d’une démarche Lean. Déploiement dans plusieurs entreprises déjà, notamment chez Airbus, Renault, Bobst, OGF…

Une version Lean Escape Game à distance existe également.

       

Pour toute adaptation ou demande de formation, merci de nous contacter sur contact@apilean.com ou par téléphone ou sur WhatsApp au 06 87 73 32 90