être apilean
QUI SOMMES-NOUS ?
Nous croyons au pouvoir du collaboratif et à l’importance de donner du sens à chaque action entreprise ensemble.
Notre mission ? Vous accompagner dans la réussite de vos projets d’excellence opérationnelle en mettant à votre disposition des solutions sur mesure et à forte valeur ajoutée.
Nos interventions reposent sur trois expertises complémentaires :
- Le LEAN MANAGEMENT pour déployer l’excellence opérationnelle et obtenir des résultats visibles dans tous vos environnements, qu’il s’agisse d’usines ou de services tertiaires
- Les SOFT SKILLS pour adopter les postures gagnantes, fédérer vos équipes et maximiser votre impact
- La FORMATION pour concevoir et animer des formations et des parcours pédagogiques, en présentiel comme à distance, pour développer durablement les compétences de vos collaborateurs
Si nous nous développons chaque jour un peu plus chez nos clients, c’est parce que nous travaillons tout autant sur leur satisfaction que l’amélioration de nos compétences et la recherche permanente des meilleures pratiques en matière de lean, de soft skills et de pratiques pédagogiques.
Carlos Cardoso & Grégory Geneste
Nos convictions
Notre expérience et les benchmarks réalisés nous ont convaincu que le conseil seul ne suffit pas. Pour rendre une démarche d’excellence opérationnelle pérenne, il faut un système d’apprentissage continu pour les collaborateurs, avoir les bonnes postures managériales et obtenir des petites victoires sur le terrain.
Management
Embarquer la Direction et ses équipes
Garantir la transparence sur la stratégie, la performance et les objectifs
Dynamiser les pratiques managériales
Développer l’autonomie & la responsabilisation
Préparer le changement en douceur (nemawashi)
Posture
Placer l’homme au cœur des attentions
Être sur le terrain et à l’écoute
Savoir dire bienvenue aux problèmes
Parler avec des faits et des données
Prôner le collaboratif et l’épanouissement de tous
Créer un bon climat et être exemplaire
Méthodes & Outils
Améliorer la qualité à travers une capacité de résolution de problèmes
Manager au quotidien sa performance au plus proche du terrain
Doper la performance des équipements
Optimiser les flux et processus
Développer les pratiques digitales
Notre vision du lean
PHILOSOPHIE visant à la création de VALEUR pour le CLIENT et les COLLABORATEURS. Cette démarche d’AMELIORATION CONTINUE vise à augmenter les COMPETENCES des parties prenantes pour qu’elles améliorent elles-mêmes la PERFORMANCE globale de leur entité.
6 PRINCIPES DIRECTEURS :
1. Remettre en cause en permanence (Challenge) en se focalisant sur ce qui est important et en étant créatif
2. Chercher sans cesse les faits et les causes des problèmes (Genchi Genbutsu) et aller là où ca se passe (Gemba)
3. Améliorer sans cesse les choses (Kaizen) avec des petits pas
4. Créer un bon climat avec les collaborateurs
5. Travailler en équipe et favoriser l’épanouissement de tous
6. Aborder simultanément les Muda (Eliminer les gaspillages), Mura (limiter les variabilités) et Muri (ne pas pousser l’homme et les machines au delà de leurs limites naturelles)
L’application systématique de ces pratiques permet d’améliorer la satisfaction Client, le bien être des collaborateurs, l’impact environnemental et par conséquent la performance globale de l’entreprise.
En route vers la performance opérationnelle !
Depuis 2013 notre démarche d’amélioration continue vise donc à combiner Management, Posture et Méthode Lean. Pour vous accompagner dans ce processus, nos Apileaners, consultants experts dans leur domaine, engagent à vos cotés avec passion des actions de Conseil en performance opérationnelle, Coaching individuel et collectif, Formation, Facilitation, Organisation de benchmarking.
Nos valeurs
On peut travailler sérieusement sans se prendre au sérieux !
Notre approche ludique motive, donne envie aux différents acteurs de progresser et de travailler ensemble pour booster performance personnelle comme économique. Au quotidien voici les valeurs qui nous animent donc tout naturellement.
Enthousiasme
Une bonne démarche d’amélioration est d’abord une aventure où tout le monde prend plaisir à participer. …des managers aux opérationnels, en passant par nous. C’est une question d’état d’esprit mais aussi d’utilisation d’outils pédagogiques et innovants.
Satisfaction client
Le lean s’est permettre à l’entreprise de se synchroniser avec son client. Nous veillons à la rappeler régulièrement à nos clients et à nous l’appliquer à nous même. Un de plus beaux résultats est de revoir le sourire de nos clients et collaborateurs après une transformation.
Innovation
Nous sommes en veille permanente et utilisons les moyens d’aujourd’hui et de demain pour vous apporter des réponses sur-mesure adaptées à vos enjeux (formations en mode hybride, digitalisation, intelligence artificielle, usine du futur…).
écoute
C’est la qualité principale d’un bon consultant et d’un bon coach. Ecouter pour comprendre les envies et les problématiques de nos clients, écouter pour faire grandir, écouter pour continuer à apprendre, apprendre à s’écouter aussi..
notre politique rse
Entreprise responsable, notre politique RSE s’inscrit dans une démarche de développement durable visant à améliorer la satisfaction client, le bien être des équipes, l’impact environnemental.
Respect de l'environnement
Apilean privilégie l’achat de produits locaux (goodies, matériel pédagogique…), limitant ainsi l’usage du frêt.
Les déplacements sont maîtrisés en faisant intervenir des consultants proches des clients. (bilan carbone réalisé).
Apilean limite les emballages plastiques, participe au tri-sélectif dans ses bureaux et incite ses équipes à en faire de même.
Responsabilité sociale
Apilean s’engage à un équilibre Femme/Homme dans ses équipes en nombre et en rémunération.
Apilean développe régulièrement les compétences de ses apileaners (une formation par trimestre, deux évènements annuels, partages de bonnes pratiques hebdomadaires…).
Apilean rend accessible ses formations aux personnes en situation de handicap.
Ancrage territorial
Apilean s’engage à utiliser au maximum des fournisseurs locaux au plus proche du client.
Apilean développe ses partenariats avec le monde associatif (partenaire de Rire Médecins par exemple depuis 2019) et éducatif par la formation des étudiants (Dauphine, Centrale, CNAM…).
Loyauté des pratiques
Apilean bâtit une relation durable avec ses fournisseurs et ses partenaires à travers la charte des apileaners.
Apilean respecte les intérêts de ses clients et des ses partenaires en évaluant annuellement leur satisfaction (NPS à 70).
Organisation responsable et innovante
Apilean partage sa vision et sa stratégie avec ses équipes grâce à une gouvernance participative avec des groupes de travail transversaux.
Apilean est certifié Qualiopi afin de garantir des formations de qualité.
Apilean a des mécanismes de décision et de contrôle transparents et simples.
En 2024, pour affirmer et crédibiliser son engagement, Apilean est en cours de labellisation LUCIE Progess.
Le Label Lucie est le premier label RSE français évaluant l’intégration des enjeux sociaux et environnementaux au sein des entreprises. Elle évalue selon les 7 différents piliers proposés par la norme ISO 26000.
notre écosystème
Être au cœur d’un écosystème pluridisciplinaire solide et reconnu permet à Apilean de détenir la clé de la performance d’aujourd’hui et demain !
ANIMATION DU LEAN CLUB DE FRANCE
Depuis plus de 10 ans, nous animons le Lean Club de France regroupant les Directions Lean ou opérationnelles d’une vingtaine de grands groupes (Michelin, Thales, Saint-Gobain, Suez, Airbus, EssilorLuxottica, GE, Forvia, Renault, Alstom, McPhy, Bouygues, Safran,Orano, EDF, Framatome…). Plusieurs benchmarking par an et journées de réflexion sont au programme de ce club unique et reconnu en France.
nos chiffres clés
Démarrons l'aventure ensemble
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