Une organisation agile pour un bien être au travail

Une organisation agile pour un bien être au travail

Depuis quelques années, sur la base de vrais expériences concrètes (FAVI, Poult, Inovem…) et à coup de centaines de conférences sur le sujet, est né un nouveau-vieux concept de 50 ou 60 ans  : l’entreprise libérée. Simple mode ou vrai  tendance ?

Il est vrai que tout va beaucoup plus vite, les produits changent tous les mois, les nouvelles générations de collaborateurs ont de nouvelles attentes…et la vraie question qu’il faut vraiment poser c’est : « est ce que les organisations statiques sont adaptées à un monde qui bouge ? ».

Personnellement, nous croyons beaucoup aux organisations agiles où  l’entreprise  libère les énergies de l’ensemble de ses collaborateurs  par une meilleure responsabilisation et une meilleure autonomie de tous…tout en améliorant le climat de confiance à tous les niveaux.

Ceci permettra bien sûr d’avoir des collaborateurs plus engagés et plus impliqués, d’avoir une vraie qualité de vie au travail et donc d’être au final plus performant.

Quels sont ces principaux concepts :

  • Un vrai partage de l’information et une totale transparence
  • La mise en place d’une réelle confiance à tous les niveaux de l’entreprise
  • La suppression des contrôles et donc la mise en place de l’auto-contrôle
  • La libération de la parole
  • La montée en autonomie des collaborateurs
  • La priorité est donné au sens des choses plutôt qu’à l’execution
  • L’implication des collaborateurs dans les prises de décisions, à tous les niveaux
  • Le traitement des problèmes aux bons niveaux
  • Le développement du travail collaboratif
  • La priorité au volontariat
  • L’élimination des processus sans valeurs ajoutées pour le client
  • Le partage de la valeur

Apilean peut vous guider dans ce processus de réflexion : partager un état des lieux, construire les étapes vers l’amélioration de l’autonomie et de la confiance, accompagner l’entreprise dans cette transformation, former…et tout cela bien sûr en impliquant les différents acteurs de l’entreprise, afin d’être fidèle au concept principal de ces organisations agiles  : l’implication de tous.