Nos convictions

Les outils sont là pour faire évoluer les réflexes et les comportements

Apilean a la conviction que pour réaliser des tranformations durables, il faut assumer une triple approche : dynamiser les pratiques managériales, placer l’homme au coeur des attentions et pratiquer certains outils pour obtenir des petites victoires motivantes.

Approche managériale:

  • Engagement de la Direction
  • Transparence sur la stratégie, la performance et les objectifs
  • Etre un manager coach
  • Communiquer et donner du sens
  • Développer les compétences
  • Développer l’autonomie & la responsabilisation
  • Améliorer les conditions de travail

Approche comportementale :

  • Implication de la Direction et de tous
  • Mettre l’homme au cœur du système
  • Être sur le terrain
  • Acquérir les bons reflexes

Outils/méthodes :

  • Qualité (méthode de résolution de problèmes, QRQC, AMDEC, MQA, P…)
  • Performance des moyens et machines (TPM, analyse des pertes, chantiers fiabilisation…)
  • Management d’atelier (standards aux postes, formations, 5S, ergonomie des postes; kaizen…)
  • Optimisation des flux et des stocks (réduction des stocks, juste à temps, SMED, petits trains, VSM…)
  • Pilotage de la performance (déploiement de politique ou Hoshin Kanri, DOPA, gestion KPI…)
  • Les organisations agiles
  • Management (Leadership, communication, délégation, développement des équipes autonomes…)
  • Management de projet (reconfiguration des processus, Obeya, optimisation des jalons…)