Formation Green Belt Lean Certifiante

Manufacturing

Piloter un chantier d'amélioration continue responsable grâce à notre formation certifiante Lean Green Belt Manufacturing (enregistré France Compétences RS 7114).

Zoom sur notre formation lean

Format

100% présentiel

Parcours CERTIFIANT

5 jours de formation + 1 jour de jury

Durée

6 jours | 42 heures

SESSION

Inter-entreprise (intra possible sur devis)

TARIF

3 490 € HT

FINANCEMENT

Finançable par OPCO & CPF

Prochaines SESSIONS de formation

Prérequis

Niveau Yellow Belt  (QCM en ligne fourni)

Les points forts de notre formation certifiante Lean Green Belt

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Formation CERTIFIANTE et en présentiel

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80% Pratique & 20% Théorique

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Exercices individuels & en groupes + mises en situation

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Jeu de simulation de production industriel (ligne de production physique avec 6 postes de travail et 3 productions)

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Format immersif & expérientiel

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3 modules soft skills pour renforcer les postures managériales

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Pack support digital complet ( supports prêts à l’emploi, vidéo best practices etc...)

Comprendre et orchestrer les principes du Lean Manufacturing n’a jamais été aussi évident et simple. Nous nous concentrons sur la recherche des VA/Non VA pour avancer avec le collectif dans une dynamique positive. Une formation certifiante que je recommande à 300% pour tous les acteurs du lean au sein de leur entreprise !

Charles, Directeur d'usine, Secteur Médical

Public Cible

Chefs de projets

Directeur d'usine ou industriel

Organisateur industriel & Lean

Manager opérationnel usine

Manager transversal groupe

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Objectifs & Modalités pédagogiques

Objectifs pédagogiques
  1. Comprendre et maitriser les concepts et outils du Lean
  2. Piloter un projet d’amélioration continue en utilisant la méthodologie Lean au sein de votre organisation
  3. Mobiliser et accompagner les équipes dans la mise en œuvre d’une démarche Lean alliant processus et postures
  4. Identifier les outils Lean adaptés pour améliorer la performance.
  5. Mesurer, piloter et animer la performance pour gagner en efficacité dans vos projets d’amélioration
Compétences visées
  • Préparer un chantier d’amélioration de la performance en utilisant des outils méthodologiques adaptés, afin de répondre aux objectifs et enjeux de performance Qualité Coût Délais* de l’organisation 

  • Initier une démarche d’amélioration* des flux dans le périmètre défini, en sélectionnant les outils Lean de niveau green Belt correspondant à chaque situation, afin de répondre aux objectifs du chantier d’amélioration

  • Mesurer la performance Valeur ajoutée/Non valeur ajoutée des postes en utilisant l’outil de bâtonnage VA/NVA afin de définir le ou les postes prioritaires du périmètre donné

  • Identifier les causes racines des problèmes rencontrés dans le périmètre donné, en utilisant les méthodes de résolution Lean de niveau green Belt, afin de proposer des améliorations qui traiteront les problèmes de façon définitive

  • Animer un chantier 5S en utilisant les outils dédiés, afin d’améliorer l’organisation, la sécurité et l’ergonomie des postes du périmètre

  • Présenter de manière structurée et argumentée un projet d’amélioration continue en utilisant des postures de leadership afin de fidéliser ses équipes aux pratiques d’amélioration continue.

Méthodes techniques & pédagogiques
  • Formation immersive et expérientielle + Jeu de simulation de production en fil rouge
  • Consolidation d’un plan individuel à chaque session
  • Partage d’expérience entre pairs
  • Exercices individuels et en groupes avec mises en situation
  • Formation sur les postures managériales incluse
  • Zéro slide | Vidéo de best practices
Modalités d'évaluation
  • Rédaction et remise d’un dossier professionnel
  • Entretien oral devant un jury de professionnels
Modalités & délai d'accès
  • Entretien d’analyse des besoins
  • Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Accessibilité Handicap

Accessibilité ou possibilités d’adaptation des modalités proposées aux apprenants en situation de handicap.
N’hésitez pas à nous faire part de vos besoins au moment de votre inscription.

Programme de notre formation certifiante Lean Green Belt

Jour 1
  • Histoire et Origine du Lean management
  • Les concepts de base du Lean management
  • La culture de l’amélioration continue : l’état d’esprit Kaizen et Gemba Walk
  • Découverte de la ligne de production de notre jeu
  • Conduire un chantier d’amélioration de la performance
  • La charte projet (les indicateurs, le planning, l’équipe, la voix du client)
Jour 2
  • Introduction aux différents types de flux de production (continu, par lot, …)
  • Les outils de cartographie de processus : diagramme spaghetti, cartographie des flux, VSM
  • Identifier les goulots d’étranglements et mesurer le takt time pour optimiser les flux
  • Les 7 gaspillages
  • Mesurer la VA / NVA et définir les postes prioritaires à améliorer
Jour 3
  • Mesurer et animer la Performance (routines et Gemba Walk).
  • Le management de la Résolution de problèmes (4M, 5P, QC, Story) et ses rituels (AIC, QRQC, …) et les outils de la Qualité
  • Mise en oeuvre d’un QRQC
Jour 4
  • Le management des moyens (TPM, SMED, …) et les enjeux
  • Les rôles de la maintenance et de la production
  • Le 5S, diagnostic et méthode pour un poste performant
  • Ergonomie et performance
Jour 5
  • Améliorer sa prise de parole et savoir convaincre avec la communication interpersonnelle
  • La posture de Manager / Coach
  • La gestion des conflits, des émotions, du temps et de son stress
Jour 6 Jury de Validation

2 mois plus tard sur présentation du projet au jury d’évaluation

Apilean, un organisme de formation reconnu

Parce que la satisfaction de nos clients est prioritaire, nous sommes fiers d’afficher la certification Qualiopi en catégorie “action de formation”, gage de la qualité de nos parcours de formation, de l’ingénierie pédagogique à l’animation.

Profitez de prises en charge par vos OPCO, puisque l’ensemble de nos formations sont éligibles.

Nos stagiaires ont également suivis ces formations :

LEANdership

Révéler votre Leadership pour convaincre, agir et pérenniser le LEAN dans votre organisation

5S

Accélérer la performance des ateliers par la mise en place d’un chantier 5S

Lean Black Belt

Piloter des chantiers Lean complexes et transverses au sein de votre organisation

Démarrez votre parcours Lean sur-mesure !

🎯 Des questions  ? Besoin d’en savoir plus ?
Chez Apilean, on est là pour en parler avec vous et vous guider vers la formation la plus adaptée à vos enjeux.
👉 Pas de bla-bla inutile, juste de l’expertise concrète et 100 % opérationnelle.