Certification RNCP Green Belt
Lean Manufacturing en VAE
Valider votre expérience Lean en VAE !
Certifiez-vous GREEN BELT, reconnaissance France Compétences, SANS repasser par la FORMATION, en seulement 2 JOURS !
Validez OFFICIELLEMENT votre expertise LEAN Green Belt dans l'INDUSTRIE !
Faites reconnaître votre expérience terrain à piloter un chantier d'amélioration continue responsable _enregistrée au RNCP France Compétences RS 7114.
Format
J1 Distanciel en 2 1/2 journée + J2 jury en présentiel à Paris ou Genève
Jury 2 à 3 mois plus tard
Parcours CERTIFIANT
France Compétences RS7114
Durée
Entretien de pré-qualification
2 jours | 16 heures
SESSION
Inter-entreprise
Intra-entreprise, sur devis
TARIF
1000€ HT incluant la certification RNCP en mode VAE
FINANCEMENT
Finançable par OPCO & CPF
Prochaines SESSIONS
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Prérequis
Entretien de pré-qualification
5 Bonnes Raisons de choisir Apilean pour passer votre certification GREEN BELT LEAN MANUFACTURING en mode VAE
La certification "Piloter un chantier d’amélioration continue responsable, de niveau GREEN BELT LEAN" représente une REPONSE STRATEGIQUE aux besoins croissants du marché de l'emploi.
La DEMANDE pour des professionnels capables de mener des projets d'amélioration continue n'a JAMAIS été AUSSI FORTE.
Si vous êtes un professionnel qualifié souhaitant piloter des ateliers d’amélioration dans le SECTEUR de l’INDUSTRIE ou du SERVICE
Vous bénéficiez en bonus d'un ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE, 2 x 30 mn de coaching pour préparer le projet de soutenance grâce à nos MASTERS COACH LEAN de + de 25 ans de métier
CERTIFICATION RECONNUE France Compétences !
Depuis 2013, le cabinet APILEAN s’engage à offrir des formations de qualité pour la plus grande satisfaction de ses clients.
Nous sommes fiers d’être certifiés Qualiopi au titre d'[action de formation].
Notre formation Green Belt Lean Manufacturing est certifiée au RNCP de France Compétences sous le numéro RS7114
Ces gages de qualité récompensent nos parcours de formation, notre ingénierie pédagogique et nos animations.
Profitez d’une prise en charge par votre OPCO pour l’ensemble de nos formations.
Objectifs & modalités pédagogiques
Objectifs pédagogiques
- Mener un projet d’amélioration dans votre organisation
- Embarquer les équipes en alliant Lean mais aussi postures pour réussir vos projets
- Identifier les outils à utiliser pour améliorer la performance
- Mesurer, piloter et animer la performance
Compétences visées
- Préparer un chantier d’amélioration de la performance en utilisant des outils méthodologiques adaptés, afin de répondre aux objectifs et enjeux de performance Qualité Coût Délais* de l’organisation
- Initier une démarche d’amélioration* des flux dans le périmètre défini, en sélectionnant les outils Lean de niveau green Belt correspondant à chaque situation, afin de répondre aux objectifs du chantier d’amélioration
- Mesurer la performance Valeur ajoutée/Non valeur ajoutée des postes en utilisant l’outil de bâtonnage VA/NVA afin de définir le ou les postes prioritaires du périmètre donné
- Identifier les causes racines des problèmes rencontrés dans le périmètre donné, en utilisant les méthodes de résolution Lean de niveau green Belt, afin de proposer des améliorations qui traiteront les problèmes de façon définitive
- Animer un chantier 5S en utilisant les outils dédiés, afin d’améliorer l’organisation, la sécurité et l’ergonomie des postes du périmètre
- Présenter de manière structurée et argumentée un projet d’amélioration continue en utilisant des postures de leadership afin de fidéliser ses équipes aux pratiques d’amélioration continue
Méthodes techniques & pédagogiques
- Pratique et exercices
- 2 demi-journées de préparation en distanciel
- 1 jour de jury en présentiel
Modalités d'évaluation
- Rédaction et remise d’un dossier professionnel
- Entretien oral devant un jury de professionnels
Modalités & délai d'accès
- Expérience en Lean Management reconnue
- Entretien téléphonique et QCM en ligne
- Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Accessibilité Handicap
Accessibilité ou possibilités d’adaptation des modalités proposées aux apprenants en situation de handicap.
N’hésitez pas à nous faire part de vos besoins au moment de votre inscription.
Le programme
Entretien téléphonique de validation
- Echange à distance pour valider les prerequis
1ere demi-journée à distance (3h)
- Rappel des outils et méthodes lean qui doivent être maitrisés pour la certification
- Le projet individuel
- Conduire un chantier d’amélioration de la performance
- La charte projet (les indicateurs, le planning, l’équipe, la voix du client)
2eme demi-journée à distance (3h)
- Méthodologie pour le projet et sa présentation
- Les conditions de réussite
- Les éléments à présenter lors de la soutenance
Jour 2
- 2 à 3 mois plus tard, présentation du projet au jury de certification
Pour qui ?
Chefs de projets
Directeur d'usine ou industriel
Organisateur industriel & Lean
Responsable d'amélioration continue
Manager opérationnel usine
Manager transversal groupe
PRE-REQUIS Expérience en Lean Management reconnue + Entretien & QCM
Depuis 2013, nos Clients reconnaissent notre expertise Lean globale
Depuis plus de 10 ans, nous accompagnons des clients de tous secteurs et de toutes tailles. En voici un court extrait !
Ils nous font confiance
Personnes formées
%
De stagiaires satisfaits
%
De recommandation
Chiffres à fin 2024 – Mise à jour de la page : janvier 2025
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Découvrez les autres formations suivies par nos stagiaires ;
Formation LEANdership
Révéler votre Leadership pour convaincre, agir et pérenniser le LEAN dans votre organisation
Formation Chantier 5S
Accélérer la performance des ateliers par la mise en place d’un chantier 5S
Formation Lean Black Belt
Piloter des chantiers Lean complexes et transverses au sein de votre organisation
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