13 ans déjà que le Lean Club de France se réunit. !
Et toujours la même envie : confronter les expériences, partager ce qui fonctionne vraiment sur le terrain… et prendre du recul ensemble sur les transformations en cours.
2 thèmes au programme :
🇨🇳 Comment expliquer aujourd’hui la compétitivité de la Chine ? Et quelle est la part du Lean Manufacturing et de l’Excellence Opérationnelle dans cette réussite ? Un sujet passionnant nourri par trois témoignages qui le vivent au quotidien : Pierre JAUVION (Renault), Eloi Guenet (Saint-Gobain Sekurit) et Patrick Brionne (Forvia).
↗️↘️ Comment aligner toute la ligne managériale d’une usine sur les fondamentaux du Lean ? Avec les retours d’expérience de Kerime Urgan (Renault), Martin Velsch (Schmidt Groupe) et Cecile Gomez (Spie Batignolles).
Deux sujets très différents en apparence, mais qui nous ramènent finalement à quelques questions fondamentales :
Comment toujours gagner en vitesse sans perdre en maîtrise ?
Comment remettre le management et le terrain au cœur de la performance ?
Comment embarquer toujours plus de monde dans l’amélioration continue ?
C’est aussi tout l’intérêt de ce Club : ne pas venir chercher une recette, mais confronter les pratiques entre entreprises pour repartir avec de nouvelles idées.
🙏 Merci à tous les autres membres présents pour la richesse et la franchise des échanges : Pierre-Denis Bonnet (Totalenergies), Elina BADETZ (EDF), Francois Okon (OPmobility), Daniel DELARBRE (Besins Healthcare), Gilles Garnier (Saint-Gobain), Bertrand GOLFIER (Framatome), Christophe MICHOUD (Bouygues Travaux Publics), Antoine Ressicaud (John Cockerill), Samira Vernex (Suez), Michèle VELVES – VAST (Thales), Eric Jullien (Euroapi), Alain Guillon (Exxelia), Cendrine Pereira (LVMH), Francois PAPIN (Alstom), Giuseppe Garaffo (Michelin), Thomas DARNAULT ☑ (Orano), et Emilie CLEMENT (Apilean) et à nos animateurs de choc : Vincent Laboucheix et Carlos Cardoso.
Conclusion : un pas de plus vers l’excellence
Les différents Club Lean (France, Normandie, Rhône-Alpes, Office…) continueront de jouer un rôle clé dans la diffusion de ces pratiques et dans l’accompagnement des entreprises vers l’excellence, avec des rencontres régulières pour favoriser l’échange et le développement des compétences en amélioration continue. Mais pourquoi faire des benchmarking ? Cliquez ici
Apilean se tient à votre disposition pour commencer l’aventure de l’amélioration continue, en mode happy et collaboratif.
