Formation Green Belt
Lean Office certifiante
Office
Piloter un chantier d'amélioration continue responsable dans les services supports, grâce à notre formation certifiante Lean Green Belt Office (enregistré France Compétences RS 7114).
Format
100% présentiel
Parcours CERTIFIANT
France Compétences RS7114
Durée
6 jours | 42 heures
5 jours de formation + 1 jour de jury
SESSION
Inter-entreprise
Intra-entreprise, sur devis
TARIF
3 490 € HT
FINANCEMENT
Finançable par OPCO & CPF
Prochaines SESSIONS
02/03/2026 (Paris)
15/06/2026 (Paris)
Prérequis
Aucun (Auto-évaluation en ligne)
Le cabinet APILEAN est fier d’être certifié Qualiopi au titre d'[action de formation].
Cette formation Green Belt Lean Office est certifiée au RNCP de France Compétences sous le numéro RS7114
Ces gages de qualité récompensent nos parcours de formation, notre ingénierie pédagogique et nos animations.
Profitez d’une prise en charge par OPCO : l’ensemble de nos formations est éligible.
Objectifs & modalités pédagogiques
Objectifs pédagogiques
- Comprendre et maitriser les concepts et outils du Lean
- Piloter un projet d’amélioration continue dans votre organisation
- Embarquer les équipes en alliant LEAN & POSTURES pour réussir vos projets
- Identifier les outils à utiliser pour améliorer la performance de votre service
- Mesurer, piloter et animer la performance
Compétences visées
-
Préparer un chantier d’amélioration de la performance en utilisant des outils méthodologiques adaptés, afin de répondre aux objectifs et enjeux de performance Qualité Coût Délais* de l’organisation.
-
Initier une démarche d’amélioration des flux dans le périmètre défini, en sélectionnant les outils Lean de niveau green Belt correspondant à chaque situation, afin de répondre aux objectifs du chantier d’amélioration.
-
Mesurer la performance Valeur ajoutée/Non valeur ajoutée des postes en utilisant l’outil de bâtonnage VA/NVA afin de définir le ou les postes prioritaires du périmètre donné.
-
Identifier les causes racines des problèmes rencontrés dans le périmètre donné, en utilisant les méthodes de résolution Lean de niveau green Belt, afin de proposer des améliorations qui traiteront les problèmes de façon définitive.
-
Animer un chantier 5S en utilisant les outils dédiés, afin d’améliorer l’organisation, la sécurité et l’ergonomie des postes du périmètre. Présenter de manière structurée et argumentée un projet d’amélioration continue en utilisant des postures de leadership afin de fidéliser ses équipes aux pratiques d’amélioration continue.
Méthodes techniques & pédagogiques
- Exercices individuels et en groupe avec mises en situation
- Un jeu de SIMULATION OFFICE en fil rouge
- Zéro slide et formation 80 (pratique) /20 (théorie)
- Formation IMMERSIVE et expérientielle
- Formation sur les POSTURES managériales incluse
- Partage d’expérience entre pairs
- Remise digitale des supports prêts à utiliser | Vidéo de best practices
Modalités d'évaluation
- Jury oral / Projet à réaliser et à présenter
- Certification
- Pratique et exercices
- Consolidation d’un plan individuel à chaque session
- 5 jours de formation et 1 jour de jury d’évaluation
Modalités & délai d'accès
- Prérequis : aucun
- Entretien d’analyse des besoins
- Formation accessible environ 15 jours à réception des documents contractuels signés
Accessibilité Handicap
Accessibilité ou possibilités d’adaptation des modalités proposées aux apprenants en situation de handicap.
N’hésitez pas à nous faire part de vos besoins au moment de votre inscription.
Apilean a réussi à encadrer l’équipe vers la résolution de problématiques très concrètes. Les intervenants ont vraiment plu à notre équipe par leurs compétences et leur sens de l’humain.
Le programme
Jour 1
- Histoire et origine du Lean management
- Les concepts de base du Lean management
- La culture de l’amélioration continue : l’état d’esprit Kaizen et Gemba Walk
- Conduire un chantier d’amélioration de la performance dans les services tertiaires
- La charte projet (les indicateurs, le planning, l’équipe, la voix du client)
Jour 2
- Introduction aux différents types de flux
- Les outils de cartographie de processus : SIPOC, cartographie des flux, VSM
- Identifier les goulots d’étranglements pour optimiser les flux
- Les 7+1 gaspillages
- Mesurer la VA / NVA et améliorer
- Les 5S, diagnostic et méthode pour un poste performant
Jour 3
- Mesurer et animer la performance avec le management visuel
- Les rituels à mettre en place
- Le management de la résolution de problèmes et ses rituels (AIC, QRQC…)
Jour 4
- Le management des standards en tertiaire
- La gestion des ressources et la polyvalence
- La formation en 3 étapes
- Ergonomie et performance
Jour 5
- Améliorer sa prise de parole en public pour savoir convaincre sur un projet Lean grâce à la communication interpersonnelle
- La posture de manager-coach
- La gestion des conflits, des émotions, du temps et de son stress
Jour 6 Jury de Validation
2 mois plus tard sur présentation du projet au jury d’évaluation
Pour qui ?
Chefs de projets
Responsables de projets de transformations
Relais Lean et amélioration continue
Chefs de service
Managers (RH, IT, achats, finance, BE, com…)
L'état d'esprit de notre formation Green Belt Office
80% pratique, 20% théorique
Des mises en situation et exercices
Un jeu de simulation OFFICE, en fil rouge
Format immersif & expérientiel
Une journée soft skills pour renforcer la posture managériale
Un pack support digital complet (supports prêts à l’emploi, vidéos, best practices...)
Nos Supers Formateurs Apileaners pour des interventions mémorables
Des retours qui font chaud au cœur
“Le Lean Office devient concret et accessible à tous”
Cette formation permet de décrypter facilement les pratiques quotidiennes, de distinguer l’essentiel du superflu et d’embarquer les équipes dans une dynamique de performance constructive.
Un parcours certifiant grâce à APILEAN que je recommande vivement à tous ceux qui veulent renforcer l’efficacité et la coopération dans leur organisation de services.
“Une très belle expérience vécue cette année avec APILEAN”
La méthode permet d’impliquer l’ensemble des collaborateurs à la démarche Lean. Des mots simples, des actions simples, une réalisation simple. La démarche et l’approche “Apilean” mobilisent l’ensemble des équipes vers la performance, et ce de manière fluide.
Bravo à Vincent et Grégory pour votre qualité d’écoute, votre rigueur et votre esprit de synthèse.
“APILEAN sait adapter sa proposition et motive avec bienveillance”
APILEAN a détecté une situation, a su apporté des solutions et impliqué l’ensemble du personnel avec bienveillance. Des formations efficaces qui ont permis une remise à niveau pour atteindre l’excellence, et ce, grâce à une mise en application adaptée et rapide.
CARLOS et son équipe ont su donner sérénité et efficacité à la Médecine du travail de REIMS.
Depuis 2013, nos Happys Clients
Depuis plus de 10 ans, nous accompagnons des clients de tous secteurs et de toutes tailles. En voici un court extrait !
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Chez Apilean, on est là pour en parler avec vous et vous guider vers la formation la plus adaptée à vos enjeux.
👉 Pas de bla-bla inutile, juste de l’expertise concrète et 100 % opérationnelle.
Nos stagiaires suivent aussi ces formations :
LEANdership
Révéler votre Leadership pour convaincre, agir et pérenniser le LEAN dans votre organisation
Gestion de projet
Améliorer la gestion de vos projets avec des méthodes reconnues.
Lean Black Belt
Piloter des chantiers Lean complexes et transverses au sein de votre organisation