🎂 Deux ans d’Apilean Switzerland

May 2, 2025 | Nos actus

Ce qu’on a appris, construit…ce qui nous attend…

Il y a deux ans, en mars 2023, Apilean Switzerland voyait le jour, un peu à contre-courant, un peu à l’instinct — mais surtout avec une conviction forte : on peut faire du Lean autrement.

Autrement, ça voulait dire :


📍 Plus proche du terrain que des grands discours.
👥 Plus humain que dogmatique.
🛠️ Plus artisan qu’industriel du conseil.
Et surtout, avec le plaisir de construire en lien avec celles et ceux qu’on accompagne.

2 ans = 2 directions complémentaires

En deux ans, deux lignes se sont dessinĂ©es. L’une stratĂ©gique, l’autre organique.
La première : aller là où la performance a du sens, même dans des environnements inattendus.
La seconde : suivre les rencontres. Parce qu’au fond, tout est là.

Nous avons accompagné des manufactures horlogères, des organisations de santé, des entreprises du bâtiment, de l’agroalimentaire, de la cosmétique, des secteurs de la santé et du soin, du social, des start-ups tech, des chaînes de restauration, des acteurs publics.

Des univers très différents, avec une même question en toile de fond :
Comment mieux fonctionner, ensemble ?

Des projets concrets, des écarts assumés

Depuis notre lancement, nous avons osé des “grands écarts” :

  • Faire du Lean en finance (merci Yahn !),
  • Explorer le Lean Datas avec Karin,
  • Lancer du Lean Secours avec Alain,
  • Travailler sur la prĂ©paration mentale en entreprise avec Thibaud,
  • Et intervenir dans les cuisines de restaurants et les salles d’hĂ´tels avec Julien.

Parce que le Lean n’est pas un kit d’outils réservé à l’industrie.
C’est un Ă©tat d’esprit, une posture d’amĂ©lioration continue, applicable partout oĂą il y a des Ă©quipes, des flux, de la complexité… et de l’envie d’apprendre.

Le Club Lean Suisse : une aventure dans l’aventure

Autre jalon fort de ces deux annĂ©es : la crĂ©ation du Club Lean Suisse.
Un espace à part, où des professionnels de tous horizons viennent confronter leurs pratiques, partager leurs Gemba, se frotter au réel — et repartir avec des idées, des doutes, des inspirations.

Avec des membres issus de la joaillerie, de la santé à domicile, de la défense, de l’agro, de la construction, de la medtech… et même un minotier.

Parce qu’on le rĂ©pète souvent : les ponts les plus puissants sont ceux qu’on ne pensait pas pouvoir tracer.

Ce qu’on retient (et ce qu’on garde)

En deux ans, on a appris que :

  • L’humilitĂ© et l’exigence ne sont pas opposĂ©es, elles sont mĂŞme sĹ“urs.
  • La performance se mesure, mais le sens se construit.
  • Il faut de la mĂ©thode, mais aussi du lien. Beaucoup de lien.
  • Et qu’un tableau kanban ne remplacera jamais une bonne discussion autour d’un cafĂ©.

Et maintenant ?

Maintenant, on ne cherche pas à “scaler”.
On cherche Ă  continuer Ă  faire ce qui nous semble juste, avec rigueur et joie.
À continuer d’innover sans se dénaturer,
Ă€ grandir sans grossir,
Et Ă  garder ce plaisir rare de se lever le matin en ayant hâte d’aller bosser.

Deux ans, c’est court.
Mais quand on regarde ce qui a été fait, vécu, lancé et partagé…
On se dit que l’aventure ne fait que commencer.

🟡 Merci à celles et ceux qui nous font confiance.
🟡 Merci aux Apileaners qui embarquent dans cette dynamique avec talent et souplesse.
🟡 Et merci à tous ceux qu’on n’a pas encore rencontrés : on a sûrement quelque chose à faire ensemble.


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