Formation

La formation comme levier de Performance

La formule P=CxM² (Performance = Compétence x Motivation au carré) est aujourd’hui au centre des préoccupations des organisations actuelles. Comment motiver les collaborateurs et leur permettre de continuer à évoluer et améliorer leurs compétences ?

La formation, quand elle est bien organisée, attractive et bien dispensée, permet de toucher ces deux composantes que sont la compétence et la motivation. Un collaborateur bien formé va améliorer sa performance et sa compétitivité, va être plus innovant, verra son sentiment d’appartenance à l’entreprise se renforcer, sera plus fidèle, et bien sur parlera mieux de son entreprise à l’extérieur.

Apilean a développé trois grandes spécialités autour de la formation dans les domaines de l’excellence opérationnelle et du management :

Concevoir des formations attractives suivant vos besoins et au juste nécessaire : pas de blabla ni des centaines de slides mais plutôt de l’image, des vidéos, du son, des tablettes, des jeux, du serious game, du mobile learning et des transformations sur le terrain (workshop) afin d’intégrer rapidement et simplement les messages clés et pouvoir les reproduire au plus vite.  Nous utilisons également dans toutes nos formations des outils digitaux type Klaxoon pour encore plus d’interactivité entre les participants et ce avant, pendant et après la séance de formation.

Adapter nos modules de formation déjà existants à vos couleurs. Nous avons aujourd’hui plus de cinquante modules d’une durée allant quelques heures à plusieurs jours pour les plus complets. Nous pouvons aussi faire évoluer vos formations en les  rendant plus attractives en y intégrant du collaboratif, du digital, du e-learning…

Animer avec des formateurs opérationnels dotés d’une réelle capacité d’animation. Des facilitateurs et des coachs  qui ont l’ambition de donner du sens aux messages transmis et qui s’assurent de l’intégration des savoirs par les apprenants.

Vos besoins, nos formations

Pure Lean

Le lean pour les managers de proximité , formation des relais Lean (Black Belt Lean), formation de correspondants Lean (Green Belt Lean), le lean pour les fonctions supports, le lean pour les acheteurs, le Lean pour les nuls, parcours de formation d’Organisateurs Industriels …

Lean & Leadership

Parcours Lean & Leadership sur 2017

Management des hommes

Le manager coach, Le manager leader, les défis du management intergénérationnel, mieux travailler ensemble, mieux communiquer, savoir faire un feedback, gérer un entretien individuel, la gestion de la polyvalence, savoir déléguer, savoir animer un world café…

Gestion de la performance

Hoshin Kanri ou Déploiement des objectifs, la mise en place des KPI, les rituels de la gestion de la performance, l’animation visuel sur le terrain, les Balance Score Cards, les niveaux de maturités des équipes autonomes….

Gestion d’atelier au quotidien

Savoir observer un poste de travail, les gemba walk, les 5S, le management visuel, la standardisation au poste de travail, les écoles d’habileté technique, les pupitres de dextérité, les principes de base de l’ergonomie, le rôle d’un manager au quotidien, la mise en place des équipes autonomes, les chantiers kaizen , le rouge/vert, l’analyse des fréquentiels, la mesure les séquences opératoires…

Sécurité/santé au travail

Cotation ergonomique des postes, amélioration des postes de travail, chantiers Kaizen Ergo, audit sécurité, savoir observer un poste de travail traiter les problèmes sécurité, gestes et postes postures, …

Performance qualité

A3 , QC Story, 8D, Boucle Courte, QRQC Meeting (Quick Response Quality Control), QRQC Ligne, Matrice Qualité Assurance , Poka Yoke, AMDEC standardisation des postes de travail, …

Performance machine

Total Productive Maintenance (TPM) , Management de la performance des Moyens (MPM), SMED, maintenance autonome, maintenance préventive, réorganiser votre service maintenance, trouver votre machine pénalisante, AMDEC Moyen…

Gestion des flux

Démarche Juste à temps (JAT), La Value Stream Mapping (VSM) , la gestion des approvisionnement, PIC/PDP, Kanban, petits trains, strike zone, démarche Monozokuri, analyse de la Supply Chain, audit logistique MMOG LE, …

Project Management

Reengineering des processus, assistance dans le passage de jalons, Obeya ou comment optimiser vos revues de projets, analyse des risques….

Déclaration d’activité enregistrée sous le numéro 11755895375 auprès du préfet de région d’Ile-de-France.

Le tout 1er LEAN ESCAPE GAME

Apilean a crée le tout premier Lean Escape Game qui permet à un groupe de 5 à 7 personnes d’ancrer les messages clés d’une formation. D’une durée de 1 heure, il permet de passer en revue différents principes et réflexes à voir au cours d’une démarche Lean.

       

Pour toute adaptation ou demande de formation, merci de nous contacter sur contact@apilean.com ou par téléphone ou sur WhatsApp au 06 87 73 32 90